王俊华
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情境实践家课程创始人

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王俊华课程

  • 课程目标:1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,负责任地工作! 2、员工自觉服从公司管理,对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心,工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善,没有任何借口,执行力、行动力、学习力大大...

  • 课程目标:1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,负责任地工作! 2、员工自觉服从公司管理,对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心,工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善,没有任何借口,执行力、行动力、学习力大大...

  • 课程目标:一个新入职的员工如何快速的认知企业与职业,树立良好的工作态度? 一个新入职的员工如何快速融入到企业团队,快速提高个人工作积极性? 一个优秀的职业人如何面对拒绝和挫折,把握时机,走向真正的成功? 什么是真正的成功呢?怎样建立我必成功的...

  • 课程目标:我需要某个人才时,即使为了去求他而丧失个人尊严也在所不辞。或许,我会拍他的马屁也说不定。 ——拿破仑 得人才者的天下,失人才者失天下,无论是群雄并争的古代历史,还是不见硝烟的现代商战,都在证明着这个古老而又常新的命题。所谓“千军易得,...

  • 课程目标:企业获胜靠团队,团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中,首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性,强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那...

  • 课程目标:课程目的: 1、中层管理者对整个企业的信息畅通起着决定性的作用; 2、中层管理者通道能力影响企业的坚实基础和发展速度; 3、如何保持中层通道的畅通? 4、中层管理者上传下达的技巧 5、中层通道管理的三个要素是什么? 课程收益...

  • 课程目标:管理者的失败,因素很多,常见的原因,应该是他本人在出任一项新职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了,因此满足于自己老一套的工作思路和方法,结果必然遭到失败…… ------管理大师 彼得.德鲁克 【课程特...

  • 课程目标:知识改变命运,创新成就未来!如果没有创新意识与创新能力,我们每个人,每个企业乃至我们国家就不可能赢得未来的竞争,就不得不处处受制于人。这一切清楚地表明,每一个存在与当下的中国企业,都已经无法有利于创新的行列之外,自主创新,将成为每个企业都要...

  • 课程目标:执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀. ---吉姆.柯林斯《从优秀到卓越》 企业获胜靠团队,团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中,首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性,强调...

  • 课程目标:动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争...

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