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课程目标:从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。...
课程目标:从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析 ...
课程目标:从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析 ...
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课程目标:从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析 ...
课程目标:【课程概述】越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢? 本课程依据领导学理论和36 °领导力模型,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业...
课程目标:从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析 ...
课程目标:深刻解析企业失败的市场黑洞,设定企业“超常”发展之道,从要素创新到模式创新,让企业获得超常规、可持续利润,从而在竞争中击败对手,成就事业...
课程目标:深刻解析企业失败的市场黑洞,设定企业“超常”发展之道,从要素创新到模式创新,让企业获得超常规、可持续利润,从而在竞争中击败对手,成就事业...
课程目标:深刻解析企业失败的市场黑洞,设定企业“超常”发展之道,从要素创新到模式创新,让企业获得超常规、可持续利润,从而在竞争中击败对手,成就事业...