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课程目标:从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。...
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课程目标:从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析 ...
课程目标:通过“大公司看文化、小公司看老板”最实用的十大方法,帮你改善与提升企业文化,建立企业核心理念、核心内容以及整合企业的各类理念与资源,实现企业文化统一的课程,尤其适合中小民营企业的文化建设的实用性课程...
课程目标:从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。 【授课方式】角色扮演、演讲互动、问题讨论和实战案例分析 ...
课程目标:从静到动的战略调整,从“瘦”到“健”的组织变革,科学设定成功变革的七步流程、组织变革的系统工程以及塑造卓越的领导力和执行力,为企业开辟三度生存空间。...
课程目标:深刻解析企业失败的市场黑洞,设定企业“超常”发展之道,从要素创新到模式创新,让企业获得超常规、可持续利润,从而在竞争中击败对手,成就事业...
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