田开军课程

课程目标：使学员掌握采购与供应商管理的理念。 掌握采购部门日常管理的方法。 掌握采购目标与策略的制定的方法。 掌握采购组织与采购流程管理方法。 掌握供应商的评估与选择方法。 掌握供应商的业绩评价方法。...

课程目标：生产制造型企业的优质采购...

课程目标：生产制造型企业的优质采购 ...

课程目标：课程目的： 通过精益管理工具的学习，使原材料的利用率提升、人工效率提升、制造费用降低、减少浪费——降低成本；同时使现场管理者能够做事有标准——规范化；避免救火式解决问题——系统化；认识问题用数据说话、解决问题用管理工具——科学化； ...

课程目标：课程目的： 通过精益管理工具的学习，使原材料的利用率提升、人工效率提升、制造费用降低、减少浪费——降低成本；同时使现场管理者能够做事有标准——规范化；避免救火式解决问题——系统化；认识问题用数据说话、解决问题用管理工具——科学化； ...

课程目标：课程目的：本课程指导管理干部面对已发生问题及未发生但需防患的课题，应用严谨的QC Story程序步骤及其工具高效率地解决实际问题，建立起公司统一解决问题的模式。...

课程目标：本课程具有指导多家公司战略规划制定以及年度经营计划编制的成功经验，并且做了理论修正和实践更新，集国际著名咨询公司的理论体系、咨询实践以及方法论之精华，在此基础上，结合国内企业的实际情况，对相关内容加以充实和调整。...

课程目标：1、提升班组长的领导力、员工激励及团队管理能力 2、提升班组长现场科学管理的能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：课程背景： 晨光推行6S已几年，目前现状6S推行缺乏活力，难于持续深化。我初步推测原因是：6S推行要领理解不深刻、推行活动缺乏、标准化技巧欠缺、未能运用PDCA解决6S问题。 课程目标： 1、准确理解6S推行要领 2、学习有声有...