李程远1
TTT实战训练专 家
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14年企业培训管理实践经验
IPTA国际职业培训师协会认证 授权导师
主持培训科研课题【STTC模式下的医院人文内训体系构建】
1：培训师思想哲学书籍《师道》的第一主编（中山大学MBA必学辅书）
2：两个国家版本课程的创始人《STTC标准培训师训练课程》《TOM培训运营管理标准课程》，被中国移动、中国电信、中国农业银行等企业常年返聘。
3：个人独创三大培训测评工具：【ALMD成人学习动机需求调研表】、【CAV学术课程评价表】、【CPV课程应用价值评价表】
课程特色：
独特心法：以先破后立之道做好课程首善，不仅关注受训学员行为的转变，更关注行为背后的思维模式的转变。
独特技术：以反省、体验、感悟式现场点评技术，充分把握课程独特角度，充分调动学员培训激情和专力！
独特套路：“套路保基效”是李老师一直强调的重点。在课程设计上，李老师把分散、线段、被动的思路整合成系统、流程、主动的课程模型。
话语系统：“知道 做到=得到”。李老师把培训课程内容，通过，润、切、塑、 等手法，编制成企业自身话语系统，形成企业组织内部话语影响。
工具模型：运用大量的模型把课程教学做到极致（从“上马”到“策马”）多元教学模式，把课程从“菜单”到“菜谱”，把培训从“基本功”到“撒手锏”。
部分服务过的客户： 通信行业：中国移动广东省公司、中国移动广东互联网省公司、中移互联网广东省公司、中国移动北京政企分公司、中国移动北京公司、中国移动上海公司、中国移动天津公司、中国移动西藏省公司、中国移动广西省公司、中国移动福建省公司、中国移动江西省公司、中国移动云南省公司、中国移动湖南省公司、中国移动四川省公司、中国移动内蒙古省公司、中国移动广州分公司、中国移动深圳分公司、中国移动佛山分公司、中国移动茂名分公司、中国移动清远分公司、中国移动汕头分公司、中国移动韶关分公司、中国移动珠海分公司、中国移动云浮分公司、中国移动长沙分公司、中国移动衡阳分公司、中国移动郴州分公司、中国移动岳阳分公司、中国移动益阳分公司、中国移动厦门分公司、中国移动福州分公司、中国移动南宁分公司、中国移动百色分公司、中国移动玉林分公司、中国移动宜宾分公司、中国移动昆明分公司、中国移动贵阳分公司、中移互联网佛山分公司、中移互联网石家庄分公司、中移互联网廊坊分公司、中国移动南昌分公司、中国移动呼和浩特分公司、中国电信广东省公司、中国电信辽宁省公司、中国电信广州分公司、中国电信中山分公司、中国电信岳阳分公司、中国联通内蒙古省公司、中国联通广州分公司； 医疗行业：广东省中医院、广东省第二中医院、南方医科大学第一附属医院、南方医科大学第二附属医院、南方医科大学第五附属医院、广东药科大学第一附属医院、中山医科大学肿瘤医院、中山医科大学附属第八医院、广州市番禺区中心医院、广州市越秀区中医院、北京大学深圳医院、香港大学深圳医院、深圳市第一人民医院、深圳市第二人民医院、深圳宝安中医院（集团）、深圳市第九人民医院、香港中文大学（深圳）附属第二医院、东莞市中医院、东莞康华医院、东莞仁康医院、东莞市妇幼保健院、东莞市儿童医院、东莞市第三人民医院、广州医科大学惠州医院、惠州市妇幼保健院、惠州市小金口人民医院、惠州市第六人民医院、佛山市第一人民医院、佛山市南海区人民医院、佛山复兴禅医、佛山市南海区第九人民医院、佛山市经济开发区医院、佛山市中医院、内蒙古锡林郭勒盟人民医院、江门市中心医院、南昌大学第一附属医院、河南省中医院、南京市中医院、清远市慢病医院、新疆医科大学第一附属医院、云浮市中医院、云南省中医院、珠海市第三人民医院、重庆华美医院、广东卫生经济学会、广东省护师协会、中华护师协会、广东基层医药学会、广东省医师协会、惠州市惠城区护师协会、广州中医药大学公共卫生管理学院； 金融行业：农业银行广东省行、广州农商银行、农业银行合肥支行、新疆农信银行省行、福州中兴集团、中国平安、中国人寿； 其他行业：无锡海力士、广东壹健康集团、温州卓诗尼、日正弹簧、美盛农资、卜蜂莲花、深圳宝视佳、南昌济民可信、广州海印集团、广东特种承压设计院、广东中轻糖业集团、红星美凯龙；
