中国沙盘课程研究院高级研究员
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课程目标:促进一个共同的团队愿景 增强公司目标的清晰度 了解个人表现如何影响公司目标与产出成果 了解公司内部沟通及团队合作能有效导致客户服务热忱 促进有效的企业部门间沟通环节 发现软件资源(人、沟通系统)才是真正挪动公司...
课程目标:收益1. 面对挑战,直面压力状态下如何激发团队潜能。 收益2. 激发团队中的成员学习如何发挥最重要的资源的效力。 收益3. 提高团队进行有效分析及科学决策与制定计划能力。 收益4. 充分的运用和调动管理团队内部的各种资源。 收益5....
课程目标:1.我们的团队有清晰且共同认可的目标吗? 2.我们有围绕既定目标制定周密的计划吗? 3.我们有主动搜寻分析各种有价值信息吗? 4.当环境(市场)改变时我们有及时灵活的修正吗? 5.我们在执行任务之时坚持了结果导向吗? 7....
课程目标:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验组织成长模式,认识新时形势下组织成长要素。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会通过量化指标来评价经营成果,建立理性管理能力。 树立全局观念,重视增进沟通交流,...
课程目标:课程特点 沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,增强体验度。 沙盘模拟培训充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深...
课程目标:1、明确团队的特征,使学员了解团队的基本特点 2、掌握高效团队组建的技巧、工具 3、掌握团队沟通与冲突管理的方法 4、感受目标管理的重要性,掌握时间管理的技巧 5、管理者角色认知,提高领导力及跨级沟通能力...
课程目标:收益1. 提升管理干部坚定信念,敢抓敢干的工作作风。 收益2. 激发团队中的成员学习如何利用手中最重要的资源。 收益3. 提升管理干部科学决策与制定计划的综合能力。 收益4. 充分的运用和调动团队力量及无形的资源与资产。 收益5. ...
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