王峰
王峰

产品创新与研发管理实战导师

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王峰资历背景

16年产品研发与管理经验

美国项目管理协会PMP®认证

产品经理国际资格认证(NPDP)

产品经理资格认证(NPDP)授权认证讲师(国内首批)

曾任:某超大型电子信息集团|高级产品经理、产品总监、研发所长

主导操盘项目:年度超过1600万台的全球产品平台规划、300 个/年的研发项目管理

独立研发:超过12个品类系列、32款产品,获得发明专利2项、实用新型专利14项、外观专利4项

出版书籍:《产品经理知识体系学习与实践指南》(NPDP认证的必学书集)

16年产品研发与管理经验

美国项目管理协会PMP®认证

产品经理国际资格认证(NPDP)

产品经理资格认证(NPDP)授权认证讲师(国内首批)

曾任:某超大型电子信息集团|高级产品经理、产品总监、研发所长

主导操盘项目:年度超过1600万台的全球产品平台规划、300 个/年的研发项目管理

独立研发:超过12个品类系列、32款产品,获得发明专利2项、实用新型专利14项、外观专利4项

出版书籍:《产品经理知识体系学习与实践指南》(NPDP认证的必学书集)

实战经验:

01-产品创新与研发管理方面:已成功为3家企业研发32款产品

——作为公司首位产品经理,主导产品规划,推出行业首个4K系列产品、并与理光&哈曼卡顿合作打造第二代4K新品,以及一经发布、销量暴增、单月销售额超过5000万的爆款型号产品。不断迭代产品,实现公司从年度销量不足万台到十几万台的“鸿沟”跨越。(产品生命周期:2017-2020年)

——作为系统主设计,主导公司首款塑料背板一体机产品开发工作,开创整机与模组结构设计同步开发数据交互设计的先例。(产品生命周期:2014-2015年)

——主导3D眼镜系列的结构设计工作,从框架式壳体、镜片最优布局切割方案、FPC最佳布局线路等方面入手,推陈出新,实现眼镜结构成本下降1200 万元(半年)。(产品生命周期:2012-2013年)

02-产品研发团队建设与管理方面:已成功培养近2000名优秀储备人才,授课场次近200场

——主导企业B2B产品线业务开展,从0开始组建团队、规划产品、渠道开拓,实现当年销售额超2000万,业务渠道覆盖全国。

——曾为中石油、中移集成、汇丰银行(中国)广州分行、成都高新区企业服务工作站、青岛高新区科技创新部、台州市创新人才特训营进行《产品创新与研发管理》、《项目管理》等课程,累计12 期。

——曾在北京、上海、天津、青岛等8个城市进行《NPDP产品经理》认证课程培训,累计超过1500名产品经理通过认证。

主讲课程:

《项目全流程管理》

《产品经理的四大核心技能提升》

《产品生命周期管理》

《产品创新与工具应用》

《产品开发团队管理》

《产品开发与管理》

授课风格:

专业性:知识系统化,结合丰富的项目案例,以解决实际工作中的痛点为目标落地性强!

趣味性:课堂有趣,深入浅出,善用故事、案例和互动把学习内容化繁为简,金句频出,让学员们收获知识的同时收获快乐!

部分服务过的客户:

中国石油天然气股份有限公司、中移系统集成有限公司、汇丰银行(广州)、斯坦德机器人、灵鹿智能科技有限公司、北京大森包装机械、天津卡达克汽车、广域铭岛数字科技有限公司、青岛盛雅琪纺织、青岛乾程电子、昌盛日电太阳能、台州高视通智能科技、浙江弘瑞医疗、浙江雅仕美医疗器械、泰莱医药科技有限公司、浙江台州市瑞玛科宝新材料科技有限公司、台州市柠檬天宇电机有限公司、临海市鸥巡电子科技有限公司、临海市云谱光电有限公司、浙江雅仕美医疗器械科技有限公司、元素六精密工具(浙江)有限公司、艾普科航空科技(台州)有限公司、武创智达科技(玉环)有限公司、温岭优尼声医疗科技有限责任公司、浙江力高泵业科技有限公司、台州豪伦汽配有限公司、临海市永恒汽配科技有限公司、行益科技、临海鸥巡电子、台州福兰克新材料、成都高新区企业服务工作站、青岛高新区科技创新部、台州创业创新学院等

部分客户评价:

我之前做互联网的,接触过产品经理这个岗位。对我们互联网公司来说,我们的平台就是产品,CEO就是最大的产品经理。我们以前就是小打小闹的野路子,老师今天讲的很详细,听完后我对产品经理的责任了解更深刻了。

——灵鹿智能  赵总监

听了老师的课,我很受启发,在于产品的研发和创新方面我有了新的认识,也学到了很多的方法和技巧,特别是老师所用到的很多的案例,跟我工作中所遇到的非常相似,也很好的解决了很多我以前没能解决的问题,实用性很强。

——浙江泰莱医药  王总监

学过了确实不一样,工作中,我从企业宣传的角度张嘴第一个就开始想使命愿景核心价值观;整理现有产品时候,就开始摸索着自己规划产品路线图,试着用波士顿矩阵来进行归类,最后合理规划预算。

——北京大森包装机械 刘宇 市场经理

我在汽车厂做了4年的生产计划,现在转做APS产品2年,听了王老师的课程,感觉做自己之前欠缺很多模块的知识储备,而这次的课程帮助了补了很多的缺口,给我的工作带来了很大的帮助,也让我可以更好的去解决在产品研发中的问题。

——天津卡达克汽车  李经理

听老师讲课的时候,就知道老师是真正一线出来的,很多的课程内容是从项目中的实战内容,也是我在项目管理中遇到的问题,这次老师的课程,给我提供了很多的解决思路,满满的都是实在的干货。

——广域铭岛 李经理

我从事汽车智能座舱产品的项目管理,负责的产品也是软硬结合的,现在面临很多互联网造车的跨界压力。感谢今天的培训,特别是最后的老师基于多年的项目管理实战经验的分享,有些感同身受,很实用。

——重庆长安汽车 瞿经理

王峰服务客户

中国石油天然气股份有限公司、中移系统集成有限公司、汇丰银行(广州)、斯坦德机器人、灵鹿智能科技有限公司、北京大森包装机械、天津卡达克汽车、广域铭岛数字科技有限公司、青岛盛雅琪纺织、青岛乾程电子、昌盛日电太阳能、台州高视通智能科技、浙江弘瑞医疗、浙江雅仕美医疗器械、泰莱医药科技有限公司、浙江台州市瑞玛科宝新材料科技有限公司、台州市柠檬天宇电机有限公司、临海市鸥巡电子科技有限公司、临海市云谱光电有限公司、浙江雅仕美医疗器械科技有限公司、元素六精密工具(浙江)有限公司、艾普科航空科技(台州)有限公司、武创智达科技(玉环)有限公司、温岭优尼声医疗科技有限责任公司、浙江力高泵业科技有限公司、台州豪伦汽配有限公司、临海市永恒汽配科技有限公司、行益科技、临海鸥巡电子、台州福兰克新材料、成都高新区企业服务工作站、青岛高新区科技创新部、台州创业创新学院等

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