罗绍全

【个人简介】

罗老师曾帮助多领域企业改进管理模式,推陈出新,以管理带动业绩,将原有业绩实现递增乃至倍增。尤其是零售业远程数据化管理模式,给服务过的企业带来销售额实现增长40%以上,利润率增长30%的骄人业绩。

Ø 世界首创“平安果”销售模式,其销售额已经突破10亿;

Ø 总结出OKR管理在KPI模式下实施的方案,并在沃尔玛所辖区域内成功推行,并取得区域鲜食销售毛利提升30%,鲜食损耗率降低18%,区域鲜食综合指数排名由全国第18名,上升至全国第5,并获得当年“全国优秀鲜食区域”的称号;

Ø 帮助沃尔玛区域门店塑造高逆商型组织,并带领区域多次获得沃尔玛单品营销竞赛全国冠军;

Ø 帮助沃尔玛区域门店在疫情期间调整经营思路,优化商品结构,成功的渡过疫情对销售的冲击,使区域鲜食数据在疫情期间全国综合排名**;

Ø 在阿迪达斯品牌推出销售服务13步和实行《提升客单量及客单价》行动,帮助品牌在年度实现利润5%和库存5%优异的数据表现;

Ø 帮助台湾宝元搭建鞋服企业内部员工培训体系,实现由白纸员工到合格店长完整地培训、考核及晋升课程,为企业乃至同行业培养出百余名行业精英;

Ø 采用咨询 培训的方式为零售企业进行过几百场的服务,多次实现门店销售业绩倍增的成绩;

罗老师将中外管理学精髓加以融会贯通,结合二十余年的管理经验,**亲身实践总结,形成独特的企业管理思路,即从“果”向上找寻到“因”,**后追溯到“源”,一切管理改变以遵循本源为出发点,形成了逆商管理模式、自下而上目标管理方法、以及OKR与KPI兼容式管理模式。不仅在工作中得以验证,还在数十家企业中得以应用推广,获得企业家的好评。

罗老师现致力于推动企业管理心法,帮助中国数百万管理者,建立强大的管理能力和心能量,为祖国的繁荣昌盛贡献自己的全部能量。

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