苑海彤课程

课程目标： 通过大量的经典实际案例和全面预算excel建模，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算控制公司的整体运作。 【系统体系】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实...

课程目标：【系统阐述体系精髓】——从“整体框架”到“业务层次“对内部控制的设计和评价进行了系统的阐述和讲解，引入国际最新的内部控制理论财务领导者的战略思维定位 【识别、诊断并改进内控缺陷】——引导学员诊断企业内部控制缺陷，评价内部控制效果并进行改进...

课程目标：1.帮助企业建立、健全业绩评价及管理体系 2.可落地业绩管理工具的应用，推动实现高效业绩管理 3.帮助管理者与下属建立互信关系 4.帮助企业营造教练式文化，管理改变领导模式，真正学会像管理者那样去思考 5.有效提升管理者的管理水平 ...

课程目标：打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把握成本控制实践工作核心和重点；把成本解决方法变成可执行的工具和技术；分享最新的最前沿的500强企业成本管理实战经验。本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析，找出...

课程目标：【明确战略角色定位】——财务领导者的战略思维定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务的价值及其领导力 【加强跨部门协作与沟通】——理解财务部门与其他部门的关系，意识到协同的力量，加强沟通和合作 【提升财务部门影响力】——理解如何通过...

课程目标：明确战略角色定位——财务领导者的战略思维定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务领导力 建设高绩效财务团队——学会如何科学有效的绩效管理组建高效的财务团队，实现软技巧和硬技巧的完美结合 加强跨部门协作与沟通——理解财务部门与其他部门...

课程目标：当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野，将大量的时间精力花在了基础的业务流程中，却不知如何从企业经营者的角度去审视财务问题，作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值，真正成为业务的合作伙伴？提升财务人员的业务意识，将管理会计手段嵌...

课程目标：结合实际案例全面深入了解财务共享服务中心如何建立、实施、运营及改进。并助力财务人突破职业发展瓶颈，建立高效财务团队成为卓越的财务领导人。...