实战派生产管理培训讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:了解和理解质量管理的发展史 增强全员质量管理的意识 理解现场质量管理的核心理念 初步学会现场质量改善的步骤和方法 掌握几种质量改善的工具...
课程目标:增强全员成本管理的意识 学会现场成本改善的步骤和方法 掌握几种质量改善的工具...
课程目标: 相对系统掌握精益的概貌和工具 掌握现场改善的逻辑和问题解决的结构化方法 训练者对问题的重新认识和深刻理解 收获突破性的思维训练 班组长综合管理实战能力得到提升...
课程目标:理解和实践精益班组之屋 掌握和实践班组目标管理 建立现场管理具有可操作性的巡查体系 掌握班前会管理的实战技巧 掌握并实践现场设备自主管理的技巧...
课程目标:管理者的角色定位修正 清晰明确班组长日常工作 培训员工的工作教导能力 现场工作改善的结构化思维、方法、工具...
课程目标:管理者的角色定位修正 培训员工的工作教导能力 与员工有效沟通的沟通能力 有效激励员工的能力 现场工作改善的结构化思维和方法...
课程目标:学会怎么样把KPI指标正确的分解到班组 学会怎么样在班组进行过程管理 学会怎么建立班组目标管理体系 学会怎样正确设计团队绩效和个人绩效的能力...
课程目标:管理者的角色定位修正 培训员工的工作教导能力 有效激励员工的能力 现场工作改善的结构化思维和方法 现场有效沟通...
共 10 条记录