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刘冰-华为课程
对标华为：基于责任价值贡献导向奋斗的人才激励设计 -- 聚焦客户需求、牵引目标承诺、给火车头加满油、撬动更大价值创造
[内训课]
2022-07-05
对标华为：绩效管理难点分析与方案设计：从考核到目标承诺 -- 牵引方向、推动创新、激发超越职责的努力
[内训课]
2022-07-05
对标华为：人才管理：专业人才梯队建设方法与实践 -- 围绕业务发展诉求、打造专业化员工队伍
[内训课]
2022-07-05
对标华为：人才管理：干部管理与培养方法与实践 -- 夯实内生能力、打造有能力有担当能冲锋的干部队伍
[内训课]
2022-07-05
对标华为：HRBP工作方法与优秀实践 -- 聚焦业务痛点、驱动业务成功、成为业务战略伙伴
[内训课]
2022-07-05
对标华为：人力资源驱动业务方法与实践 -- 理解业务、连接业务、对话业务、驱动业务
[内训课]
2022-07-05
对标华为：从公司战略到人力资源战略 -- 理解业务战略、解码到人力资源战略、构建战略性价值
[内训课]
2022-07-05
卓越管理之情境领导 -- 识别下属准备度、匹配领导风格、牵引和推动高效能工作
[内训课]
2022-07-05
卓越管理之教练式管理与辅导 -- 从指令式到教练式、打造下属主观能动性
[内训课]
2022-07-05
卓越管理之绩效管理：从考核到目标承诺 -- 牵引方向、推动创新、激发超越职责的努力
[内训课]
2022-07-05
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