王同课程

课程目标：一、对经销商团队： 1、系统的回顾经销商经营状况，全面认识自身 2、给经销商生意改善提供方向指导 二、对业务人员：构建经销商管理以及区域管理的整体思路，提升帮助经销商提升业绩的能力 ...

课程目标：增进厂商合作、提升客户理念、强化市场精耕...

课程目标：1、引导经销商能够厂商共赢，做大做强，了解企业不同发展阶段对管理的要求，以及现代企业运营结构，提升经销商老板建立管理体系的概念； 2、学习建立营销管理体系的方法，增强经销商“理事”的能力，进而提升生意管理能力 ...

课程目标：1、引导新任管理者，从业务型人才到管理型人才的角色转换； 2、引导企业中小经销商的规范化运作； 2、提升营销管理者管人能力，构建有战斗力的团队 ...

课程目标：系统学习深度分销背景下，区域精耕的策略方法和实战技能...

课程目标：充分认识到传统传统终端的战略意义； 学习传统终端铺货的实战技能； 学习提升终端形象的实战技能； 学习掌控传统终端高效业务工作模式； ...

课程目标：新产品成功的关键在于绝妙的策划吗？区域团队为什么对新品多有抵触情绪？新产品上市是件复杂的事情吗？……新产品上市是对企业整体营销能力的考量，本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的效果。...

课程目标：大多数销售人员把销售看成一门直觉艺术，而不是一门条理清楚、可重复操作的科学。他们的销售拜访既没有条理性也没有连贯性，在一次销售访问中，他们技艺高超，很有说服力，但下一次他们就“机毁人亡”。他们认为，每一次访问都迥然不同，难以预测，所以他们就...

课程目标：1、让学员熟知什么是异业联盟，为什么要做异业联盟。 2、熟知异业联盟的基础是什么。 3、了解可以从哪些方面去联盟。...

课程目标：1、洞析客户管理的关键问题； 2、提升客户拜访的效率。 ...