丁晓莲课程

课程目标：1、把握成本管控的核心 2、人工成本管控的途径 2、降低采购成本的方法与途径  4、战略成本优化管理方法  5、掌握研发成本的管控方法 6、掌握目标成本的管控方法 7、掌握作业成本的管控方法...

课程目标：1、理解预算管理窘境背后的思维误区  2、掌握全面预算和嵌入业务型预算的区别  3、通过经典案例理解嵌入业务型预算的思维  4、洞察最前沿管理变革对预算工作的影响 5、快速掌握预算审查要点及方式方法，有效提升预算精准性  6、提升...

课程目标：本课程结合大量实务案例，精准把脉、专业指引，剖析企业各个业务循环常见漏洞与内控要点，并通过丰富案例，讲解如何识别内控漏洞，如何从制度流程设计及执行层面来防范和应对内控漏洞，内容涵盖组织架构、人力资源、货币资金、票据管理、销售、采购、费用报销...

课程目标：1、掌握纳税筹划对企业的实际影响  2、案例解析纳税筹划的主要方法 3、掌握采购业务的选择与筹划方式  4、理清税法与合同法对生产性企业采购业务的影响  5、案例解析产销规模对采购筹划业务的制约与影响 6、案例解析纳税筹划的实际应...

课程目标：1、学会从运营管理的角度来做财务分析 2、通过财务分析及时洞察公司运营问题、支持管理决策、提升公司运营效率，从而真正创造价值。 3、形成用财务分析为企业创造价值的理念  4、学习比较分析的方法 5、学习各要素对利润差异影响的计算 ...

课程目标：1、了解信息化征管下的税务稽查和评估手段  2、“金三”核心征管趋势变化 3、案例解析“金三”下的高风险识别点及应对方式  4、解析不同行业的特殊涉税风险点 5、解析不同税种的涉税风险及应对策略 6、案例解析特殊行业的应对措施及管...

课程目标：1、理解市场上真正的稀缺财务人的特点  2、掌握业财融合沟通中难点及应对方案 3、掌握财务岗位需要了解哪些业务知识  4、学会快速浸入业务的方法 5、掌握供应链阶段业财融合的意义与方式 6、财务计划与分析在日常业务的应用  7、...