贺鹏举课程

课程目标：1.了解成本的构成及分类 2.破解成本的本质和密码 3.掌握影响企业利润的主要因素以及敏感度的分析 4.掌握采购成本的分析公式 5.掌握谈判的方法和技巧 6.掌握供应链管理知识 7.掌握生产成本降低的控制方法 8.掌握如何消除...

课程目标：1、了解电厂推行5S的意义、方法和技巧； 2、引导学员掌握5S的技巧、实施步骤和流程； 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题； 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境； 5、提高全体员工的素养。 ...

课程目标：帮助企业人员在工作过程中认清问题、查明原因、寻找对策、落实行动； 厘清分析问题、解决问题的思路； 掌握问题分析的方法和步骤； 掌握问题解决的原则、方法和策略； 提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力； 面对复杂或简单的问题...

课程目标：个人与团队情绪质量（EQ）的提升； “知彼知己”的沟通：通过职场高效沟通的实战模拟，以及学习有效的人格特质分析方法，克服沟通障碍的要素，学会与不同类型的人进行沟通； 建立企业内部“和谐高效”的工作氛围：领导者通过学习情绪管理与运用个性沟...

课程目标：时间是最珍贵的资源取得,管理是用最少的投入获得最大的产出。一生中工作时间是一个常量,时间管理就是帮助受训者取得最大的成就。通过培训受训者掌握时间管理的理念、方法和技巧。成为时间管理的高手。...