李连魁课程

课程目标：1、了解企业面临的困局及对人力资源管理的挑战 2、掌握弹性用工、减员的流程、方法、技巧 3、掌握优化岗位及劳动定额的方法、工具、技巧 4、掌握企业降本增效开源节流的方法、工具、技巧 5、掌握以不增加成本为前提的加薪方案设计思路与方法...

课程目标：1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能 3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立 4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩 5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题...

课程目标：1、明确绩效管理的核心思想及应用 2、掌握绩效辅导与面谈的基本流程 3、现场演练KPI设置、取样、计算和分析 4、学会应用绩效面谈激励团队创新工作 5、掌握如何通过绩效辅导提高企业效率...

课程目标：1、掌握岗位竞聘原则与组织 2、掌握内部的基本流程、工具及操作要点 3、学会内部竞聘人才方式与评价内容 4、掌握内部竞聘实施计划与其它事项 5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的选拔人才...

课程目标：1、了解工作分析在企业管理中的真正意义 2、了解工作分析与招聘、培训、绩效、薪酬的相关性 3、掌握工作分析的方法、技能、案例 4、掌握岗位说明书编制的流程、方法、案例 5、明确岗位做什么、怎么做、做好的标准是什么...

课程目标：1、了解年度汇算清缴的情形 2、了解年度汇算清缴需要准备的事项 3、掌握年度汇算清缴的操作流程与办法 4、掌握办理补税或退税的事项 5、学会手机APP或网页 Web 端汇算清缴操作...

课程目标：1、了解人力资源与经营战略的关系 2、掌握战略目标共识研讨的思路与方法 3、掌握组织架构、岗位设置的思路与方法 4、掌握精准选拔人才的思路与方法 5、掌握快速培养人才的思路与方法 6、掌握有效激励人才的思路与方法...

课程目标：1、明确绩效管理及OKR的核心思想及理念； 2、掌握OKR运行的基本流程； 3、现场演练OKR操作的重要环节，掌握OKR操作的主要技巧； 4、学会应用OKR的激励团队创新工作； 5、掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率，塑...