段富辉课程

课程目标：不管学历高低，能听懂、学会实用管理技法； 通俗易懂，保证学来就能用的上； 准确把握工作中的问题点，持续不断改善现场浪费； 学会用系统的方法解决生产管理问题； 对车间主任的思维能力开发达到最佳化： ...

课程目标：1.明白班组长管理的基本内涵。 2.掌握开展班组长管理的理论、方法、工具。 3.引导生产管理人员分析并框定自己的管理范围及项目类别 4.讲授生产作业管理的必要知识和发展趋势，帮助学员掌握必备的管理工具 5.更新并使生产管理人员已有知...

课程目标：通过学习使学员能理解日常管理的基本内容； 通过学习学员能料清晰认识每日工作重点； 帮助学员掌握一般管理方法； 通过学习学员们能够认识现场管理的基本要点； 通过学习使学员掌握日常工作中的基本方法。 通过学习使学员掌握全方...

课程目标：学习优秀班组长必须掌握的基本技能 掌握如何将企业文化转化为班组的价值观和愿景 掌握流程改善的工具与具体运用 掌握识人、用人与沟通的技巧 掌握如何激励员工的方法 掌握如何打造学习型的班组 掌握安全事故的防患方法 ...

课程目标：1、解除角色转化的困惑，清晰定位管理者的角色 2、掌握有效担当管理职位所需的方法，技能、态度 3、掌握管理的基本方法 4、有效规划时间、提升管理效率 5、掌握如何管理和培育下属、有效管理沟通的方法 6、掌握提高团队执行力和提升绩效...

课程目标：明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法。  学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化...

课程目标：1、了解管人与管事的不同和区别； 2、了解控制与管理的区别，以及管控的目的和意义； 3、掌握开展各种控制法的理论、方法； 4、掌握提高执行力的工作方法和工具； 5、掌握提高团队责任心的方法和工具； 5、掌握企业有效的管控模式的开展...

课程目标：课程目标： 1、了解管人与管事的不同和区别； 2、了解控制与管理的区别，以及管控的目的和意义； 3、掌握开展各种控制法的理论、方法； 4、掌握提高执行力的工作方法和工具； 5、掌握提高团队责任心的方法和工具； 5、掌握企业有效的...

课程目标：1、明白人与事该如何区分； 2、明白做和管该如何区分； 3、明白权力的来源及权力的意义； 4、懂得事是横向流动的，人是纵向管理的； 5、懂得人事不分所导致的问题频发的原因在哪里； 5、掌握做为管事的人应如何去管事，管人的人应该如何...