许愿课程

课程目标：【课程收益】： 本课程深度打造发展战略与年度经营计划的关联性；通过对全面预算管理体系的系统介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例，为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系，达到战略目标——经营计划——目标平衡——预算编制——-执行监控—...

课程目标：课程通过大量的案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性；了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；理解并构建适合自己公司的预算管理体系；掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具；...

课程目标：本课程通过精心设计与案例解析及企业财务经营分析沙盘演练，使财务中高管人员掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息；透视财务报表信息，及时准确的反映现实中企业的市场状况、营运能力、经营风险和财务陷阱。 把脉企业经营状况，通过财务分析方法...

课程目标：移动互联大数据技术给企业参与市场竞争带来新的机遇和挑战，推动企业经营管理变革和创新，深刻地影响财务管理技术和财务管理方式。在“互联网 大数据”的发展浪潮下，越来越多的企业将拥抱互联网大数据，使得业务的开展、流程的审批、费用的报销、进度的查询...

课程目标：资金管理是企业财务管理中的重中之重，是企业的核心竞争力和盈利能力的具体体现。在经济增速下滑的当代，越来越多的企业更加重视资金流的管理和资金链的风险，希望可以提升企业的资金使用效率和效益，能使企业在目前更加激烈的市场竞争中处于不败之地，保证企...

课程目标：本课程帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员：全面理解公司治理和董事会的工具与方法，熟知有关各种法律法规、证券市场规范运作程序，掌握集团公司规范运作的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”如何构建、职权、运作机理与议事规则等 统一思想...

课程目标：企业集团或上市公司，财务最为核心的工作是什么？集团财务管理与集团合并报表如何做？如何解决财务报表合并工作的难言之隐？如何精准拿捏合并财务报表的合并范围？当存在母子公司交叉持股，合并时应如何抵消处理?对于母子公司间的固定资产、存货等内部交易如...