世界能源五百强项目管理专家
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课程目标:项目和项目管理基本概念及基本知识(进度、质量、成本) 项目管理制度和流程 进度管理:项目各里程碑管理及细节计划管理 质量管理:品质开发&品质预防&品质过程监控&品质保证 成本管理:项目开发成本管理&量产成本管理 风险管理:识别风险...
课程目标:1.项目质量管理的范围及目标设定 2.项目质量的开发 3.项目质量的预防 4.项目质量的控制 5.项目质量保证...
课程目标:1.项目团队的定义和组建时机及目标 2.项目团队职责分工&协作 3.项目团队成员之间的沟通及冲突处理 4.项目团队的激励...
课程目标:项目进度控制的依据:制定科学合理的项目进度计划 项目进度偏差:收集实际进度信息,比较分析原因,调整措施 项目进度计划修改与实施...
课程目标:1.成本分析及监控组织架构、流程和职能 2.成本参考数据库 3.成本估算及精准成本分析 4.控制成本...
课程目标:1.ESI的定义及范围 2.ESI团队的组织架构及职责分工 3.ESI流程及Top问题过程跟踪 4.ESI经验共享...
课程目标:1.项目和项目管理基本概念及基本知识(进度、质量、成本) 2.项目管理制度和流程 3.进度管理:项目各里程碑管理及细节计划管理 4.质量管理:品质开发&品质预防&品质过程监控&品质保证 5.成本管理:项目开发成本管理&量产成本管理 ...
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