国际高级采购管理咨询师
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课程目标:1.如何分析做好供应商市场调查 2.如何分析采购需求确定供应商关系 3.如何通过成本分析来选择优质供应商 4.如何有效开发优质的供应商资源 5.运用供应商开发十大原则评审筛选出优质供应商 6.如何对供应商实地考察现场评审 7.运...
课程目标:本课程重点,如何运用成本分析进行价格合理的迭制,降低采购成本方法为企业创造更大价值。培训采购人员对供应商在选择,发挥专长,评价,日常管理。掌握运用供应商管理技能并建立落地的考核目标。授人以鱼,不如授人以渔,通过实操掌握完整系统的实战技能...
课程目标:此次课程重点培训采购人员掌握并有效运用专业采购手法如何做好采购计划与预算。在做计划与预算时注意那些问题?并通过计划与预算的控制降低采购总成本,使采购人员在企业中成为优秀的精英团队打造成企业核心竞争力。具体掌握知识点: 1.通过需求市场分析...
课程目标:此次课程重点培训采购人员掌握并有效运用采购合同提高规避法律风险,削除额外损失,提升企业竞争力,为企业获得较高经济利润。使采购人员在企业活动中成为优秀专业人才,打造成企业核心竞争力。具体掌握知识点: 1.采购合同的重要性 2.采购合同特点...
课程目标:此次课程重点培训采购人员掌握采购合同规避法律风险,削除额外损失,提升企业竞争力,为企业获得较高经济利润。使采购人员在企业中成为优秀专业人才,打造成企业核心竞争力。具体掌握知识点: 1.采购合同的重要性 2.采购合同概念,构成好合同的要点...
课程目标:本课程重点,运用MRO供应商开发、评估、选择、绩效考核方法为企业创造更大价值。培训采购人员对供应商在选择上发挥专长,评价,日常管理。掌握并有效运用供应商管理技能并建立落地的考核目标。实操给出完整系统的实战技能!具体掌握知识点: 1.如何正...