李修节
国银行、建设银行、建设银行、农业银行长期特聘讲师
扫一扫咨询讲师
国银行、建设银行、建设银行、农业银行长期特聘讲师
扫一扫咨询讲师
Ø 中国银行、建设银行、建设银行、农业银行长期特聘讲师
Ø 清华北大特聘讲师
Ø 中国人民大学工商管理硕士
Ø 国际行动学习协会（WIAL）-台湾认证教练
Ø AMA美国管理协会认证讲师
Ø 亚太人才管理协会认证讲师
Ø 国内实战派培训师、咨询师
工作经历：
l 黄海集团-生产销售一线做起，到人力资源部部长、首席培训师、商学院副院长
l 中国盐业集团旗下（上市公司）兰太药业—副总经理
同时多次代表企业，赴日本田边三菱、韩国LG生活健康等海外国家的著名企业进
行交流、学习、参观等，开拓视野学习提升。对于企业运营、员工管理有深刻的感悟与理解，曾主导公司内部管理改革方案的策划与实施，并取得非常理想的效果。
李老师专注于企业运营管理领域，设计的课程给不同领域行业都有相关的培训及返
聘经历，对于近年来有持续返聘的部分客户列举如下：
中国华电：团队建设、授权与沟通、行为心理学、新生代员工管理
国家电网：有效授权、目标与计划管理、MTP管理技能提升
中国碱业：教练式领导、职业化素养、沟通技巧
半岛都市报：执行力、团队建设、MTP管理技能提升、阳光心态、
从事职业：市场及销售、人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师；
涉及行业包括：制造业、研发企业、销售型企业、金融投资、服务业等。
参与项目：公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理；开展实施企业管理体系搭建和
文化融合工作；主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人
才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作；全
面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。
对接合作：麦肯锡、翰威特，和君咨询、盛高咨询，完成大型企业咨询项目在企业中的
导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡
记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设
计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。
金融业： 中国银行湖北省分行、中国银行长沙分行、中国银行天津分行、中国银行辽宁分行、青海省农商银行、上海中信银行、上海闵行上银村镇银行、上海工商银行、上海浦东发展银行、江苏银行扬州分行、浦发银行江阴分行、台州玉环农村信用社、中国农业银行嘉兴支行、贵阳凯里农信社、无锡浦发银行、萧山农村商业银行、天津农行、中信银行南京分行、南京银行、交通银行广东佛山分行、工商银行安阳分行、华夏银行沧州分行、北京农商行、南京紫金农商行、西安长安银行、武汉汉口银行、甘肃省武山联社、洛阳农商行、吉首农商银行、江阴农商行、唐山银行、广东华兴银行东莞分行、广西来宾农信社、内蒙古商都联社、青海同仁信用社、内蒙古和林农信社、内蒙古武元农商行、内蒙古包头农商行、甘肃定西农商行 供电行业： 兰州电力公司，武威供电局，漯河电厂，湖北省孝感供电局，宁波锦州电力，贵州省国网施秉供电局，宁夏电力公司、深圳电厂、银川电力、陕西华电蒲城发电有限责任公司、金湖县供电公司、天津供电局、辽阳供电公司、南宁供电公司、青岛安基电力集团、菏泽供电公司、芜湖供电局、东营供电、国家电力发展股份有限公司…… 国企单位： 西藏拉萨电信、四川阿坝州电信、西藏日喀则电信、西藏拉萨电信、南昌电信、安庆电信、航天信息科技、青岛城投集团、青岛城发集团、中国海洋石油、南宁中石油、青岛中石油、青岛一建集团、南车集团、山东兴民钢圈股份有限公司、青岛青建集团、山东高速集团、南通三建、华夏橡胶集团、海利尔药业集团 医疗机构： 山二医院、浮山医院、青岛市立医院、山大医院、青岛肛肠医院、海慈医院、靖康医院、 制造业： 豪迈钢结构、杭萧钢构、万瑞达机械、丰光机械集团、北京纵横工程监理有限公司、青联门窗有限公司、希杰（青岛）食品有限公司、鑫雷音控股集团、青岛德地得农资公公司、发国工贸集团、海利尔集团有限公司、成达集团有限公司、力海化工有限公司、华世通集团公司、华森汽车集团有限公司、海士豪集团有限公司瑞进集团、广源发玻璃有限公司、瑞进不锈钢制品有限公司、青岛再特模具有限公司
