李开东课程

课程目标：1、了解最新工业管理资讯，发现我们的差距； 2、了解德国工业4．0的发展及影响; 3、如何借鉴“零缺陷”管理精细化生产管理 4、如何开展全员参与精细化管理...

课程目标：让企业员工、管理人员及骨干熟悉消防安全生产相关法律、法规、规章和标准，熟悉消防安全生产责任体系，应急预案体系，消防安全应急管理。掌握消防安全生产相关方针、政策；掌握消防安全生产管理、作业场所职业健康和应急救援知识；掌握相关消防安全技术知识，...

课程目标：1、获取一套系统的6S管理知识； 2、学习和借鉴标杆企业6S管理及推行方法。 3、参考优秀企业6S实战全套案例,他山之石可以攻玉； 4、唤起学员对6S重要性的认识,从内心渴望做好6S,并教会学员如何一步一 步开展6S,最终达到人人都...

课程目标：1、全面学习机械安全、消防安全、职业健康安全，提高安全意识，认知“安全为了谁”，改变“要我安全——我要安全”转变； 2、学习安全系统设计、安全风险识别与隐患控制（隐患排查与治理）的方法，应急管理、用系统的安全管理工具和方法共创卓越的“0”...

课程目标：1、帮助基层管理者明确新时代背景下自身的管理角色定位，清晰管理者应该具备的管理技能，完成从“兵”到“将”的思维模式的转变； 2、让学员理解基层管理者从管事到管人，再到管心的管理理念，并掌握相应管理方法与技巧；培养团队中坚力量,实现组织目标...

课程目标：1、课程章节涵盖《民贵君轻臣和-班组长角色认知》《金玉良言－班组长有效沟通》《没有差员工－班组长用人术》《目标管理-命中班组长工作靶心》《时间管理-让班组长分身有术》《高效团队执行力－强势班组长》等班组长必备核心实战技能。 2、通过学习让...

课程目标：1、全员牢固树立安全红线意识，从此“不敢”逾越安全红线； 2、为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。 3、让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力推进改善； 4、为企业构建一套...

课程目标：1、了解什么是丰田管理模式TPS； 2、了解什么是丰田管理TPS的“一个目标”“两大支柱”“一大基础”; 3、深入理解丰田管理TPS的精髓并转化升级为我所用 4、掌握丰田管理TPS的系列工具...

课程目标：1、学员了解6T在企业中的重要作用； 2、学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法。 3、学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局，使企业效益最大化； 4、学会如何对各种物品实行定置管理，做到寻找快捷。 5、学会如何制...