超12年华为工作经验的资深华为高级经理
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课程目标:课程收益 1、深入了解华为; 2、参考借鉴华为企业管理先进管理理念和实践方法,激活组织活力; 3、许浩明老师适当解答您企业管理方面的疑惑。...
课程目标:1、深入了解华为; 2、参考借鉴华为研发管理的成功实践经验:兼顾质量和效率,快速响应客户需求;不断投入研发,积累研发实力,坚实稳健地走可持续发展道路; 3、许浩明老师适当解答您企业研发管理方面的疑惑。...
课程目标:1、深入了解华为; 2、参考借鉴华为人力资源管理实践经验,尤其是如何让员工充满活力地狼性拼搏? 3、许浩明老师适当解答您企业的人力资源方面的疑惑。 ...
课程目标:1、深入了解华为; 2、了解企业文化形成过程; 3、参考借鉴华为那些独特鲜明的企业文化; 4、许浩明老师适当解答您企业的企业文化方面的疑惑。...
课程目标:1、深入了解华为; 2、“他山之石可以攻玉”,向华为学习其优秀的管理实践经验; 3、许浩明老师适当解答您企业的管理疑惑。...
课程目标:1、了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架; 2、了解业务流程的再造设计与优化的原则与方法; 3、了解华为是如何做管理变革和流程再造的; 4、了解流程管理的新趋势。...
课程目标:1、了解狼性是什么,如何狼性? 2、了解华为营销案例; 3、了解如何打造铁血狼队?了解高级销售必备知识、提高个人的销售能力; 4、了解行之有效的销售流程?如何进行以客户为中心的狼性营销? 5、了解结构性的实战销售手法; 6、许浩明...