周士杰课程

课程目标：1、了解成果是什么，如何给员工明确每个岗位的工作底线。 2、了解什么样的人最有执行力，如何锁定执行责任人。 3、如何制定执行措施，如何制定检查程序。 4、如何制定奖励措施以及惩罚措施。 5、如何让执行者达成执行共识并承诺执行成果。...

课程目标：1、认识执行带给自己的好处，给企业带来的价值。学习如何成为执行型人才。 2、学习如何建立并培养执行的责任思维和成果思维模式。 3、学习梳理和修正自身的心态，以保证每项工作执行并落实到位。 4、如何不找借口，绝对完成目标；绝对服从，努力...

课程目标：1、了解组织执行为何不力，如何培养执行人才，制定执行措施。 2、了解组织在运营中的不同阶段，学习如何运用不同的执行方法。 3、学习如何建立组织执行体系（标准体系、制度体系、环境体系和文化体系），打造铁一样的银盘。...

课程目标：1、执行的价值是什么？什么样的执行才是企业真正需要的执行； 2、什么原因导致的企业执行不力，如何避免和化解这些执行道路上的障碍和不利的因素； 3、如何让执行落地，如何制定执行步骤，培养执行惯性，将执行模式固化成习惯。...

课程目标：1、认知执行的意义、目的和价值，只有充分认知，才能实际践行。 2、学习执行的意识形态和思维观念，植入绝对执行的根本基因。 3、学习绝对执行的本质以及成果的根源，提升管理者的执行思维。 4、学习有效的管理执行措施和方法，让执行在团队里有...