徐德伟课程

课程目标：1、打造不抱怨的文化，每个人担负自己的职责并积极努力； 2、明白企业持续稳健发展的基因和动力； 3、掌握倾听、询问达成双赢结果的方法； 4、培养并建立信任，达成组织绩效目标。...

课程目标：-增进团队成员之间的了解和认识，打造创业团队的凝聚力 -培养在创业公司工作工作的积极心态和正确方式 -共创在团队中的沟通互动模式和行为准则...

课程目标：1、准确定位，了解VUCA时代管理者的基本职能和角色 2、增强管理者的基础领导力以达成创业公司的业务目标 3、转变在创业企业工作的心态，提升工作能力以及对下属的辅导能力 ...

课程目标：1、准确定位，了解管理者的基本职能和角色 2、增强管理者的基础领导力以达成组织的业务目标 3、建立在组织中的工作能力、影响力以及对下属的辅导能力...

课程目标：快速学会应对工作场景的各种教练技巧 掌握一系列问题清单的灵活应用，增强教练信心 分享教练心得，剖析教练困扰，培养教练兴趣...

课程目标：1、了解新生代管培生的行为和价值观，掌握系统性管理新生代的思路 2、了解管培生轮岗工作的特殊性和培养特性 3、提升管理90后管培生的技能和效率...

课程目标：1、学习有效提升工作表现的“ASK效能三要素”，成为积极主动的好员工 2、学会建立“人际网络”，寻找职场导师助力职业发展 3、保持好奇心，告别旧观念，探索新领域 4、掌握高效时间管理方法，“魔法盒子”保持旺盛精力 5、学会系统思考，...

课程目标： 1、了解新生代员工的典型行为和价值观 2、掌握系统性管理新生代员工的思路 3、打造自己的管理风格以带领新生代员工迎接挑战...

课程目标：本课程的解决办法： 三大法宝助力团队管理者解决上述问题—— 1、现有团队诊断：分析、预测、调整、提升四步法 2、任务团队组建：识人、识时、组建高效项目团队 3、选拔完美团队：胜任度VS合适度，除了专业能力，更看“缘分”...

课程目标：1、分享共同的使命、价值观及领导力行为 2、增强管理者领导力以达成公司的业务目标 3、建立在组织中的工作能力、影响力以及对下属的辅导能力 4、增强归属感和荣誉感，充满激情迎接挑战...