李文棕课程

课程目标：1.了解督导管理人员在企业管理中的重要作用； 2.提升督导管理人员领导和管理水平； 3.提升督导管理干部解决问题能力； 4.提升督导管理干部观察力、判断力、整合力及表达力； 5.减少意外灾害的发生，减少浪费、成品补修以及不合格产品的...

课程目标：1.角色定位共识，掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法； 2.激发工作热情，强化责任感和执行力，找出瓶颈问题点和改善方法。 ...

课程目标：掌握问题分析与解决QCC小组改善活动的架构，QCC小组改善活动的运用时机、用途，以及运用要领和技巧；同时掌握QC工具结合QCC小组改善活动报告的运用要领和技巧使得QCC小组改善活动的运用更有效果。...

课程目标：中层管理人员经过系统化及科学化的培训之后，在管理者的任务职责与角色扮演、如何发挥领导力、KPI关键绩效指标目标管理、工作管理与工作改善、部属的培育和指导、高效沟通与团队建设等有关于如何建立高绩效团队及提高有效沟通等方面的能力均大有提升，有利...

课程目标：让班组长的上级主管从另一个高度认知TWI，掌握TWI基层主管关键的领导要领，清楚如何支持并督导班组长的工作，有效维持TWI的成果。...

课程目标：1、增强企业内部讲师成为教练/讲师的基础训练 2、企业内部讲师熟悉TTT企业内部讲师的要领 3、提升企业内部讲师的指导信心与教导技能 4、增进企业内部讲师对部署观察能力、分析能力 5、使各一线员工从企业内部讲师的教导进行中得到更好的...

课程目标：基层主管与一线员工的良好关系建立；一线员工得到班、组长的“关心”、“指导”、“温暖”；从温暖的良好人际关系中缓解人员的流动；班、组长成为优质的领导者；班组士气提升；确实掌握一线员工的技能状态；员工技能评鉴标准数据；基层主管学习技能提升的KP...

课程目标：熟悉TQM全面质量管理的涵义、功效、内容以及运作要领；为全员参与全面质量管理及公司规范化管理的有效推行建立扎实的基础。...

课程目标：掌握TPM运作的要领及技巧，同时熟悉如何建立TPM现场机器设备的全员预防维护保养管理机制，可以让员工养成按照标准作业及遵守纪律的好习惯，可以减少机器设备的故障率，提高设备的可用率及稼动率，提高产品的良率，减少浪费，降低安全事故的发生，提升士...

课程目标：掌握8D的架构，8D的运用时机、用途，以及8D的运用要领和技巧；同时掌握QC工具结合8D报告的运用要领和技巧使得8D的运用更有效果。另一方面详细的学习8D各个步骤的报告撰写要点，掌握8D报告的精髓，写出清晰的、可行的、有效的8D改善报告。...