国家一级人力资源管理师及师资
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课程目标:了解高绩效团队的特征及重要性; 掌握团队建设的阶段、步骤和方法; 掌握不同下属员工的特点; 学习激励团队及个体员工的技巧; 有效提升管理中团队建设能力的技巧。...
课程目标:了解劳动用工模式及和谐劳动关系的特征及其重要性; → 掌握不同用工模式中的用工风险及其防范对策; → 掌握通过《岗位说明书》设计来预防劳动用工风险; → 掌握《录用条件》设置技巧及其风险分析和防范措施; → 掌握各种员工离职的法律风...
课程目标: 掌握企业在招聘与录用员工的环节的风险点分析及相应预防对策,达到实际管理之需要和目的。...
课程目标:掌握企业在休息休假制度建设技巧与各种节假日支付方法与加班费应对方法。...
课程目标:掌握企业在处理违纪员工和规范员工违纪管理制度环节的风险点及其具体应对和预防方法与技巧。...
课程目标:掌握企业在员工离职的环节的风险点分析及相应预防对策,达到实际管理之需要和目的。 ● 授课方式 内容讲述、案例分析、讨论点评、学员个案...
课程目标:1、明确企业劳动规章制度的内涵及与其它规章制度的区别和联系; 2、掌握劳动规章制度制订的法律依据和效力; 3、掌握劳动规章制度的生效要件及具体的操作方法; 4、掌握企业劳动规章制度各项内容的具体撰写技巧和设计时的注意...
课程目标:明确企业劳动规章制度的内涵及与其它规章制度的区别和联系 2、掌握劳动规章制度制订的法律依据和效力 3、掌握劳动规章制度的生效要件及具体的操作方法 4、掌握企业劳动规章制度各项内容的具体撰写技巧和设计时的注意事项 ...
课程目标:帮助学员了解情绪、压力与幸福感的关系,并学会协调自己的情绪和压力; 帮助学员清楚地了解自己所处的压力状态,分析自己的压力源,“对症下药”; 帮助学员掌握一套最适合自己的,并能够在课后经常使用的压力与情绪管理方法; 帮助学员了解...
课程目标:了解人际沟通的特征及其重要性; → 掌握人际沟通的类型、步骤和方法; → 掌握不同情境下的具体沟通方法和技巧; → 掌握非语言沟通的重要性及识别和应用能力; → 快速提升职场与生活人际关系能力。...