任涛课程

课程目标：1、厘清班组长一日管理思路 2、提前做好班前准备工作 3、如何开好班前会 4、班中控制进度、质量、成本、作业方法等 5、如何做好班后总结 6、如何开好班后会...

课程目标：1、高度定型化、标准化，具有很强的可复制性； 2、把现场的问题和实习素材带入教室，通过讨论和实际操作进行，具体，实践性强；　 3、比起知识更强调技术，比起“应知”，更重视“应会”；　 4、课程通俗易懂，有速效性，易于执行。 ...

课程目标：1、使班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位； 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题； 3、使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； 4、使班组长掌握卓越的质量意识...

课程目标：1.突破上台的害怕心理； 2.掌握演讲的基本方法； 3.不能讲，是你不敢讲，不会讲，是你不善讲； 4.完美表达有章法，练就口才并不难； 5.出口成章的领导艺术，而不是普通的口才秀； 6.掌握编写讲稿的重点； 7.掌握在不同场所讲...

课程目标：1、认识自我，找到打开自己心灵的钥匙； 2、调整心态，树立正确的人生观； 3、遵守规则，严于律己，宽以待人； 4、掌握工作方法； 5、团队合作沟通。...

课程目标：1.如何设计目标？ 2.如何找自己的原因？ 3.如何选择都是对的？ 4.不找借口，找方法解决问题？...

课程目标：1、加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素； 2、 让中层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变； 3、了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件； 4、提高推动下属做好工作的能力； 5、有效运用激励员工的技巧； 6...

课程目标：1、培养管理者的现代管理意识，提升学员的综合管理技能 2、掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影 3、全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识； 4、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间...

课程目标：1.培养管理者的现代管理意识，提升学员的综合管理技能 2.掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影 3.挖掘领导艺术的源泉，了解未来领导人其自身的优缺点 4.提高分析问题与决策的能力，从而能够处理复杂的问题...

课程目标：1、培养管理者的现代管理意识，提升学员的综合管理技能 2、掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影 3、挖掘领导艺术的源泉，了解未来领导人其自身的优缺点 4、提高分析问题与决策的能力，从而能够处理复杂的问题...