当前位置: 首页 > 公开课 > 商业模式 > 互联网思维重塑新商业
互联网思维重塑新商业
培训对象: 企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者; 企业发展部、企划部、营销部 、研发部等企业部门中层管理者
课程目标: 系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式; 了解“互联网+”经济商业本质; 掌握“互联网+”时代对战略、商业模式、组织重构新思维; 剖析最新的互联网商业模式和创新运营案例; 敏锐洞察互联网商业模式的发展趋势; 移动互联网营销思路,社区化运营核心闭环; 网红IP打造赋能企业品牌新思路; 数字化生存时代流量资产的快速增长策略; 全案例互动式教学,通过大量实战案例分析,深入解剖企业移植互联网基因持续赢利之道,让学员充分了解企业持续赢利的成功经验和失败教训。
费用说明: 4700元/人
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询课程背景
剧烈变革的移动互联时代,“互联网 ”正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业。竞争对手会以难以想象的方式跨界而来,颠覆性的新商业模式已然成为我们这个时代的显著标志。今天,数不清的商业模式创新正在涌现。新兴产业形态正在成为传统产业打法套路的掘墓人。竞争已经不仅仅是产品、技术、人才、营销的单项竞争了,单纯的把事情做对已经无法确保商业竞争的胜利,将实业和互联网结合,将互联网的基因移花接木到过去的运营策略中,形成全新的商业模式生态架构,已经刻不容缓。
微利润时代,市场疲软,产业升级转型的方向与路径在哪里?
传统企业能否象新兴互联网 企业一样“虚实结合”快速创造财富神话?
传统企业如何改变经营结构,提高商业模式系统的结构效率?
如何看清移动互联时代的本质,打造互联网 时代新商业模式?
课程目标和收益
系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式;
了解“互联网 ”经济商业本质;
掌握“互联网 ”时代对战略、商业模式、组织重构新思维;
剖析**新的互联网商业模式和创新运营案例;
敏锐洞察互联网商业模式的发展趋势;
移动互联网营销思路,社区化运营核心闭环;
网红IP打造赋能企业品牌新思路;
数字化生存时代流量资产的快速增长策略;
全案例互动式教学,**大量实战案例分析,深入解剖企业移植互联网基因持续赢利之道,让学员充分了解企业持续赢利的成功经验和失败教训。
**高互动、重实战的强化实训,学员的深度演练与智慧碰撞,专家的精彩点评,启发学员的商业灵感,提升企业长期生存发展的价值提升。
课程时长、人数限定及课前调研 Course duration
2天,计6*2=12小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30。
本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限定人数不超过30人。
课前调研:课前两周向每位参训学员发放调研问卷,针对学员现状开展互动式授课。
课程特色 聚焦成长型企业植入互联网基因核心问题,圆桌研讨型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,案例讲解与剖析使用的全部是当前**真实企业样本。由传统的以讲师为中心的演说式,升级为以学员和问题为中心的引导式,**学员的参与,理解商业模式设计的重塑逻辑,搞清商业模式设计在企业实施的条件,系统与结构化思考企业的商业蓝图。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、现场互动PK、互动式练习,以及可选的回家作业、职业资格认证考试等。
课程大纲
一、 互联商业本质:
转型期如何塑造企业核心竞争力?
1. 互联网思维和盈利模式的变化
2. 移动互联网9大商业模式
3. 互联网模式与资本的伴生关系
4. 重新认识生态资产
5. 传统企业核心竞争力重新塑造
6. 中小企业转型的实现路径解析
7. 实战案例分析
8. 讨论:为什么获得成功的转型很少
9. 回答问题
二、 网红经济:信任转移新篇章
1. 你凭什么吸引我——给我一个选择你的理由?
2. 品牌IP重塑关键点设计
3. 粉丝经济,得流量者得天下
4. 如何设计IP矩阵,打造品牌和企业家人设
5. 实战案例分析
6. 讨论:个体价值重塑的底层驱动逻辑
7. 回答问题
三、 流量资产增值新玩法:
1. 大数据时代精准用户画像的“打土豪分流量”模式创新
2. 步步为营:社群化运营思维——渠道通路瓶颈突破法
3. 低成本获客:快速引流的常用突破口
4. 认识微商、直销、信息流、直播等新玩法的核心
5. 渠道下沉和社区经济形式下如何合纵连横、跨行业整合资源
6. 流量变现7种途径
7. 避坑网络灰产的一些套路
8. 实操案例分析
9. 讨论:从KOL到KOC转变带来的新思考?
10. 回答问题
四、 产业互联网商业模式
1. F2B模式野蛮打法
2. S2B2C的野心
3. SAAS模式梦想与踩过的坑
4. 电商的进化与新风口
5. 共享经济的未来:大平台 自我雇佣的个体
6. 绘制你的商业模式
7. 讨论:智能商业数据时代的终局
8. 回答问题
五、 总结