20 真实案例、10 工具表单输出、多个实操演练环节

首创从顶层设计、分配机制、财税法律、资本运作开创合伙人制度落地实践

前沿：合伙人定义

合伙人制度设计为什么要上接顶层设计（商业模式、公司治理）、下接薪酬绩效？

案例1：某企业58个合伙人是如何**合伙模式走上IPO道路的？

第 一章：合伙人类型选择

一、股东合伙人

股东合伙人是合伙人的** 高境界

2、如何**股权融资，而不丧失第 一大股东的控制权？

3、股权转让与增资扩股的区别在哪里？

案例2：股东合伙人的进出演变

工具1：股权九轮融资模型（某公司第 一大股东股份如何被稀释，及合伙人如何**股权致富的？）

现场实操1：人力股的设计技巧（全职与兼职如何核算占股？出钱不出力、出力不出钱、出力又出钱如何核算占股？）

二、事业合伙人

1、为什么95%的上市公司采用合伙企业作为员工的持股平台？

2、为什么事业合伙人通常采用合伙企业的模式？

2、如何**裂变式创业解决老员工有了钱、有了资源容易分家成为竞争对手？

3、如何**合伙企业避免公司控制权的丧失？

4、员工直接持股、合伙企业持股和公司持股不同持股方式的税负比较

案例3：为何某企业家会后怕-事业合伙人的正确打开方式

案例4：某企业家如何**合伙企业控制高净值的企业？

案例5：连锁门店如何**事业合伙留住和复制人才？

三、生态链合伙人

1、 企业如何**与供应商、客户、投资人的合伙来实现业绩倍增？

2、 企业在不同发展阶段要注意事项有哪些？（例如：拟上市公司如何规避利益输送和关联交易）

案例6：某企业如何**与经销商合伙快速占领市场？

现场实操2：生态链合伙协议的设计方案

第二章：合伙人制度设计

一、合伙人如何选择？

工具2：合伙人价值评估打分模型

二、合伙人如何出资？

思考：员工没钱出资怎么办？

思考：无形资产出资如何评估？

三、合伙人如何估值？

案例7:某企业的对赌协议对企业发展及上市进程的影响（对赌协议的利弊分析及注意点，如何合理应用？）

工具3:不同企业在不同发展阶段如何估值？如何**估值模型将企业价值提升8-10倍？

四、合伙人如何分钱？

1、老板的兜底分钱如何操作？

2、老板如何分增量而不丧失公司的控制权？

案例8：某公司董事长既无股份，又无工资，是雷锋还是劳模？如何在幕后将企业做强做大？

五、合伙人如何退出？

1、溢价退出还是平价退出？

2、净资产估值退出？融资估值退出？注册资金退出？

现场实操3：合伙人退出机制设计（**重要的环节，存量与增量退出确保合伙人之间不产生纠纷）

第三章：合伙人股权设计

一、股权架构的设计

1、股权设计如何与商业模式、薪酬绩效相结合？

2、分了股份躺在功劳簿上睡大觉怎么办？——动态股权设计

3、如何避免兄弟变成上海滩，闺蜜演变成小时代的悲剧发生？

4、如何平衡创始团队控股权与融资节奏的矛盾？

5、如何做到持股比例与投票权相分离？

6、企业做股权激励常犯的几种致命错误（给错人、给错权、给错量、给错价、分错钱、收不回）

案例9：某公司的股权架构布局。

案例10：如何**投票权委托的设置来掌握公司实控权？

案例11：如何**一致行动人的设置来保持企业实控人高效快速的决策？

表单：《一致行动人协议》、《股权代持协议》、《合伙企业协议》

现场实操4：股权激励落地设计（注册股、期股、在职股、岗位股、技术股、业绩股、分红股、期权等）

第四章：合伙人制度风险

一、婚姻的风险

案例12：某公司的对赌协议对夫妻债务的影响。前期如何避免？后期如何处理？

二、控制权的风险

案例13：大股东遇到公司证照被他人掌控无法变更法定代表人时如何处理？

案例14：为何50%：50%的股权分配模式容易导致公司解散？若已设置，该如何调整处理？

思考1：合伙人制度适用所有企业吗？

思考2：合伙人与股权的区别有哪些？

【专家老师简介】

郑指梁 老师

畅销书《合伙人制度》版权作者

实战合伙人制度设计&顶层设计专家

管理学硕士、注册会计师、注册税务师

浙江大学、武汉大学、湖南大学、中山大学等高校总裁班特聘讲师

曾任Bel Fuse Inc中国区高管

曾任中国民营500强人力资源总监财务总监&董事会秘书&总经理

现任国内多家上市及民营企业顾问咨询专家

【职业经历】

   具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验，熟悉跨国公司与民营企业的管理规律与特点。是业内不多的能同时把人才激励与财务、运营、投行有效结合起来的专家。

熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。曾参与并主导多家企业的IPO上市及新三板挂牌工作，并积累了丰富的投行经验。

【培训经历】

   郑老师在多年管理工作实践经验中总结提炼而成的原创版权课：《合伙人制度》（国内第 一个将投行、财税与人才激励相结合的课程），目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。

【擅长领域】

1、合伙人制度设计、顶层设计、财务报表分析、纳税筹划；

2、资本运作、股权融资兼并。

【授课风格】

实践经验结合时代热点，案例教学 现场演练＋工具包应用＋老师指导点评，用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。

【出版书籍】

畅销书《合伙人制度》，清华大学出版社，2017年5月