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移动互联时代的营销创新
培训对象: 企业主、CEO 营销副总裁、营销总监 市场部经理 营销、产品策划人员
课程目标: 知晓互联时代从价格营销到价值营销的战略背景; 理解通过确定“谁买什么”和增加营销价值点,能让现有客户的效益发挥到极致; 学习如何找出客户反应最强烈的市场“热点”; 利用竞争优势,巩固占领的市场和留住客户...
费用说明: 课程全部费用
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询**模块:市场营销战略分析框架
驱动力分析
-世界未来10的大趋势
神经科学对人性的启示
-增加客户粘性的准则
-前沿营销工具
客户对产品价值认可的四大维度
从价格营销到价值营销的转变
从价格销售到价值销售
第二模块:市场营销竞争策略框架
蓝海战略案例:市场导向的竞争优势
如何建立你的竞争战略框架
寻找消费者关注的战略维度(共鸣价值点)
共鸣价值点与其他价值点的不同
如何**潜在客户需求来找到共鸣价值点
潜在需求挖掘的三板斧:观察系统,神秘消费者拍摄,民族志
从需求到创新市场策略的工具:创新魔方-苹果,特斯拉案例
创新魔方四大维度
发现潜在需求
建模
概念设计
成型
第三模块:长期市场营销竞争优势框架
市场营销竞争基本功
市场细分、目标市场、定位解释(STP)
行业案例:客户价值**大化的作法
产品组合与市场营销竞争力的关联性
产品组合如何影响一家公司的前途
苹果市值与产品组合的关系
产品组合的运用
长期竞争优势的秘 方
客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性
如何**品牌化效益增加信任度
第四模块:创新市场营销策略落地框架
互联网时代的市场竞争图:4P和4C在互联网时代的运用
淘宝大学的营销模型(辜老师是淘宝大学的营销老师)