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ISO9001:2015&14001:2015及OHSAS18001:2007管理体系标准及内审员
培训对象: 企业经营者,或高阶主管,各行业有志于从事质量、环境管理系统的人员,欲建立或正在建立管理体系的企业骨干。
课程目标: 了解质量、环境及职业健康安全管理体系的基本理念; 了解管理的过程方法及系统化的方法; 理解质量管理新七大基本原则; 理解三大管理体系风险的概念及运用。
费用说明: 这是全部课程费用
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一、质量、环境管理体系概论
1、ISO9001:2015及ISO14001:2015及ISO45001修订背景说明
2、ISO9001、ISO14001及标准的主要变化及ISO45001的创建
3、大质量概念详解
4、质量管理新七大原则
5、过程方法与程序的简介;
6、三体系风险管理简介
7、三体系过程与绩效管理
二、ISO9001:2015标准解读
1、组织的背景环境
理解组织及其背景环境
理解相关方的需求和期望
确定质量管理体系的范围
质量管理体系
(1)总则
(2)过程方法
三、ISO9001:2015标准解读
1、领导作用
领导作用与承诺
(1)针对质量管理体系的领导作用与承诺
(2)针对顾客需求和期望的领导导作用与承诺
质量方针
组织的作用、职责和权限
(1)其他相关课题:
(2)领导力分析
四、ISO9001:2015标准解读
1、策划
风险和机遇的应对措施
质量目标及其实施的策划
变更的策划
其他重要相关课题:
(1)风险管理企业实战化讲解
(2)绩效目标与质量目标的关系及策划
(3)企业创新与变革管理
五、ISO9001:2015标准解读
1、支持
资源
(1)总则
(2)基础设施
(3)过程环境
(4)监视和测量设备
(5)知识
能力
意识
沟通
形成文件的信息
(1)总则
(2)编制和更新
(3)文件控制
六、ISO9001:2015标准解读
1、运行
运行策划和控制
市场需求的确定和顾客沟通
(1)总则
(2)与产品和服务有关要求的确定
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