您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 商务谈判 > 谈判博弈-李老师

谈判博弈-李老师

培训对象: 营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。

课程目标: 谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。

费用说明: 所有的课程和场地费用

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

谈判博弈-李老师所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

谈判博弈-李老师课程介绍

☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面

----------------------------------------------------------------------

第 一章:谈判准备

1.态度准备

2.时间准备

3.地点准备

4.人员准备

5.流程准备

第二章:谈判沟通

1.问的勾魂

2.听出重点

3.说到心里

4.答到无患

第三章:谈判策略

一、前期布局

1.谈判准备之重

2.先给还是先拿?

3.先开还是后开?

4.高开还是低开?

5.高价低价?

6.还条件的策略

7.接受条件策略

8.谈判僵持处理

二、中期守局

1.请示领导-回旋

2.踢球策略-他杀

3.异议处理-塑造

4.要求策略-成交

5.折中策略-讨还

6.交换策略-达成

7.谈判僵局处理

三、后期结局

1.红脸白脸-逼定

2.蚕食策略-耐力

3.让步策略

4.反悔策略-反攻

5.小恩小惠-促成

6.草拟合同-签定


最新课程

高级人才测评师

  • 上海2025-03-21
  • 深圳2025-05-23
  • 北京2025-07-18

56类员工离职情形及优化谈判实务全解

  • 上海2025-01-10
  • 深圳2025-06-06
  • 北京2025-11-28

重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队

  • 上海2025-02-26
  • 上海2025-05-09
  • 上海2025-08-15

御风行©:新任经理情境管理实战

  • 上海2025-03-14
  • 北京2025-06-27
  • 深圳2025-09-19

人才战略罗盘:战略型人才规划与人才管理

  • 上海2025-03-28
  • 上海2025-11-14
  • 深圳2025-05-16

凌云志© :中层管理者情境管理实战

  • 上海2025-05-16
  • 北京2025-08-08
  • 深圳2025-10-24

向华为学BP:业务型HR转型提升的必修课

  • 北京2025-06-20
  • 上海2025-08-29
  • 深圳2025-11-28

研发岗位薪酬与绩效管理方案设计

  • 上海2025-04-17
  • 上海2025-08-21
  • 上海2025-12-11
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部