模块一：大数据时代决策的内涵

1. 合理的组织结构及决策体系

2. 从商业模式洞见有效决策的关键要素

3. 大数据下的理性和感性思维

4. 决策与有效地管理风格

模块二：大数据时代决策中的心理陷阱

1. 六种决定心理陷阱

2. 问题陷阱：以解决问题为目的。

3. 机会陷阱：只考虑要不要抓住机会。

4. 过程陷阱：希望在审批过程中提升决策的质量

模块三：大数据时代决策过程的实战方法

1. 决策过程中考虑的三个方面：人、方案、信息

2. 绝对理性决策（**大化）

3. 有限理性决策（满意化）

4. 满意化和**大化的差异

5. 决策过程：规则遵循

模块四：大数据时代决策的定性到定量过程

1. 状况评估（定性分析）

2. 预算和规划（定量方法）

3. 决策落地在于数据

4. 决策的评估（效果、效率、适应性）

5. 决策实施（宣导、跟踪机制、跟踪报表的5个层次）

6. 决策**后的防线（危机管理）

识别潜在问题

找出可能的原因

采取预防措施

计划应急措施

模块五：案例演练

1. 用工作坊的方式，现场**一个决策案例实战模拟有效决策全流程

模块六：私董事会体验（增值服务）

1. 私董会圆桌会议流程

2. 私董会主持人进化三步骤

3. 快速识别与会成员的个性和状况

4. 让每一个人说真话的秘籍

5. 落实会议成果的3要素

私董会主持实践与点评