特训准备模块：

提交报名表，审核后发送入学通知书并办理缴费（至少特训前7天）

发送预习资料，帮助企业家提前做好学习准备（至少在特训前5天）

企业信息调研，收集企业所在行业的模式、特点和人才特点，上课诊断时使用。（至少在特训前2天准备完毕）

按时参加课程，携带入学通知书按时到授课现场，领取资料参加课程（开课当天）

一、知识学习阶段（3个白天）：

第 一章：股权激励概论

1.什么是股权激励

2.股权激励的核心内涵

3.股权激励的价值（对公司、对员工)

4.股权激励的智慧、原则与风险

5.股权激励成功的关键因素

6.与股权相关的理论知识

7.股权激励所涉及到的法律法规

案例分享：股权激励的成功典范温氏集团

第二章：股权激励的模式

1.实股模式（涵义/常见表现形式/优缺点分析）

2.期股、期权模式（涵义/常见表现形式/优缺点分析）

3.虚拟股模式（涵义/常见表现形式/优缺点分析）

4.实股、期权/期股、虚拟股模式的结合和对比分析

5.十大真实案例详细解析股权激励模式特点

6.五个不同企业适合的股权激励模式研讨（分组讨论）

案例分析：华为的虚拟受限股模式

第三章：长期动态优化股权激励模型

1.长期动态优化股权激励模型介绍

2.股权结构动态模型

3.激励模式动态模型

4.激励数量动态模型

5.股权价格动态模型

6.收益机制动态模型

7.进入退出动态模型

案例分析：某集团公司股权激励计划

第四章：各类型企业股权结构模式设计

1.股权整体布局

2.非上市公司股权模式设计（集团型、平台型、制造型、连锁型、研发型、销售型等）

3.拟上市公司股权结构设计（自然人、持股平台）

4.上市公司的激励模式设计

案例分享：非上市/拟上市/上市企业的模式举例分析

第五章：配套分配体系设计

1.企业价值分配体系整体框架

2.组织架构、岗位评估

3.职能等级体系设计

4.宽带薪酬体系设计

5.提成奖金制度设计

6.绩效管理体系

第六章：股权激励方案设计六大要素

1定人：如何确定激励对象

2.定量：如何确定价格数量

3.定价：如何确定授予价格

4.定条件：如何确定授予条件/考核条件/退出条件

5.定时间：如何把握好各个时间点

6.定来源：股份来源、资金来源

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