激励性薪酬体系设计与优化实务线上课程_薪酬福利线上培训课程

适用对象:

设计类企业主、企业高管和人力资源部门负责人

课程目标：

1.了解薪酬的本质和薪酬管理底层逻辑

2.掌握薪酬管理体系的概念及设计方法

3.优化企业薪酬方案让薪酬更具激励性

课程详情

第一部分：基础概念与方法论

1.薪酬的本质

2.薪酬管理体系及核心概念

3.薪酬管理的底层逻辑

4.薪酬方案设计方法

第二部分：薪酬方案设计实务

1.高管的激励性薪酬方案

2.销售团队的激励性薪酬方案

3.生产人员的激励性薪酬方案

4.岗位绩效工资制以及适用的岗位

5.特殊人才的薪酬模式

6.利润分享与收益分享

7.奖金与补贴

授课老师

曹子祥实战性人力资源管理讲师

　　具实力的实战型人力资源管理讲师，美国 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监，PTT国际银章职业培训导师，西安交通大学管理学博士。
　　多年潜心研究战略性的人力资源管理，既深得现代管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。15年的中外企业老总生涯和管理顾问历史、超过2000个小时的企业培训课时的修炼，使本人在企业管理上累积了深厚的功力，同时也炼就了一双慧眼。这双慧眼帮国内近千家企业进行过诊断、通过培训、顾问等解决其管理问题。

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