一家企业在发展壮大过程中，离不开人为的管理运营体制，规矩是人定的，目标也是人去努力完成和实现的。那么对于企业运营管理到底是管的什么？可能没有一个具体的答案，但是诺达名师可以为您提供一些参考的重要答案：

1、管目标

方向都选择错了，那么怎么努力也不会成功，所以左右企业的运营者就需要对于公司企业整体目标的管控，保证公司企业发展是在轨道上，要知道如果方向错了,再怎么努力也都会无济于事。

2、管流程

作为公司的运营者和管理者，做什么不必亲力亲为，但是一定要保证自己对于整个工作流程的了解，若是对于公司的工作流程都无法了解，那么当整个流程环节出现问题是也无法给出准确的解决方案。

3、管规则

每个企业都自己独特的企业规则，而规则的作用是什么？规则的作用在于能够将所有的人都团结起来，确保整个公司的所有人都能是向着一个方向共同进退。所以作为企业的管理者，严格的管理企业规则是企业共同进步的基础，若连一个规则都没有，那么你又怎么让所有的人同你共同进步。

企业运营的管理影响着整个企业的发展，推动着整个企业的共同进步，但是在做出管理策划之前，明确自己应该做什么，才能更好的做。想要提升自己的管理运营能力，可以咨询诺达名师在线客服，我们会为您提供优质的课程方案和丰富资深的专业讲师。