基层管理干部实战训练-诺达名师企业中层内训

基层管理干部实战训练

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广东

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课程目标

学习基层管理人员的基本现场管理职能  了解合格的基层管理者应该具备的条件及管理技能  掌握现代精益工厂5S及现场目视化管理的方法与工具  如何通过现场精益实施提升效率30%以上  如何通过系统的品质管理改善品质  世界500强企业管理实例及现场图片欣赏

**天：基层管理必备的管理技能（6.5H）（9:00-17:00）

 基层管理在组织结构中的地位和作用

 基层干部现场管理重点

 现场管理中计划管理及控制要点

 如何做一个对计划负责的现场管理者

 计划管理的四大要素

 提高计划达成率30%的方法

 现场全面质量管理

 基层干部的现场人员管理

 基层管理三要点：培训/督导/沟通

 如何做好员工培训

 与一线员工沟通的技巧与方法

 如何**人性化管理凝聚员工

 现场问题解决方法

 情景研讨：现场问题解决

第二天：基层干部现场效率管理（6.5H）(9:00-17:00)

 现场数据统计与分析技巧

 全员生产效率分析

 工艺安排、布局与效率的关系

 班组建设与效率管理

 提升效率30%的三大方法与步骤

 现场IE改善技巧

 生产线物流规划与效率改善

 现场5S及目视化管理技巧

 如何**目视化管理提高班组效率

 精益7大浪费识别与消除方法

 实例分享：现场改善实例及改善图片分享