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沈玉龙

企业中层干部7大管理技巧

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

董事长、总经理可以不看

　　中层干部大多是业务高手，但未必是管理高手！

　　专为企业中层干部设计的如何做管理的读物

　　没有过多的理论，只有简单实用的思路与方法

　　模块一、什么是管理？中层干部的现代管理理念

　　1. 中层干部的管理理念

　　2. 经理是什么？

　　模块二、中层干部的角色定位与任务

　　1．中层干部的三项工作

　　2．中层干部的三类工作

　　3．三类工作的合并是中层干部的全部工作

　　模块三、中层干部7大管理技巧

　　技巧1：明确职责，人责到位

　　技巧2：明确部门与下属工作目标

　　技巧3：明确管理项目

　　技巧4：分解到人

　　技巧5：制定管理标准

　　技巧6：实施良好过程管理

　　技巧7：实施绩效评价与辅导

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