一、目视管理与消除浪费
l 目视管理的历史
l 目视管理的定义与要点     
l 目视管理与日常生活
l 目视管理与工厂管理
l 目视管理的物品、作业管理、安全管理
l 目视管理的方法和工具                   
l 目视管理在消除浪费中的作用。   
l 目视管理在设备、材料、方法管理中的应用
l 生产干部常用到的一些管理工具运用技巧
二:现场目视管理——打造一目了然的现场
l 全面目视化管理
l 目视化管理的范围
l 目视化管理的道具
l 现场目视化管理的三级标准
l 打造一目了然的现场 
l 让问题看得出来 
l 目视化管理检查的要点
l 12种目视管理工具的应用
l 设定目标、公布标准
l 目视管理的系统化改进
思考题：请结合工厂的实际,想一想工厂的哪些方面运用目视管理?
三：现场看板管理——提升管理和形象的利器
l 看板的定义与功能
l 管理看板的作用 
l 看板管理与现场
l 看板的内容
l 看板在不同企业现场中的应用
l 看板制作和设计要点
l 看板设计技巧
l 看板的制作要求
◆ 演练：自已动手做做看
l 稳健推进看板管理
四：目视管理应用
l 目视管理与现场改善   
l 目视现物管理
l 目视生产管理
l 目视安全管理
l 目视管理与TPM
五:现场红牌作战
l 现场问题与管理
l 黄牌与现场问题解决
l 红牌作战与现场
六:现场布局与划线管理
l 合理的布局
l 建立现场地址系统
l 划线的误区
l 形成标准化
七:现场定置管理
l 定置分析原则
l 定置分析应用
l 建立生产现场定置管理系统 
l 如何做好标识
l 做标识的正确流程
l 高效应用定置管理
八：目视管理标准
l 目视管理实用标准   
l 目视管理重点标准
l 目视管理推行步骤