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朱彦泽

《房地产目标管理》

朱彦泽 / 中国沙盘设计者

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课程大纲

1)目标管理与绩效改进的有效结合**目标管理改进绩效2)**案例分析有针对性设计目标管理体系3)该课程内容的特点在如何设计系统的房地产目标管理体系 课程目标:掌握目标管理的技术和方法,包括目标的建立、目标的分解和跟踪,目标管理的实施以及目标管理与绩效管理的关系,**建立目标管理体系改善房地产企业的绩效 课程提纲:1.目标与目标管理1.1目标管理的起源与应用1.2目标管理与绩效管理的关系1.3目标管理的关键点1.4房地产目标管理的特点2.房地产目标管理的实施步骤2.1如何设计房地产组织的目标及分解目标2.2房地产开发流程目标与岗位目标的设计2.3目标管理的实施流程2.4目标管理实施过程的跟踪与改进3.房地产平衡计分卡与目标管理的应用3.1战略与组织的平衡计分卡3.2平衡计分卡的基本内容3.3平衡计分卡在房地产目标管理中的应用4.房地产目标管理与绩效改进4.1目标管理与标杆管理4.2目标管理与管理绩效改进4.3房地产绩效改进项目的组织和实施方法4.4房地产目标管理的案例分析
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