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许成绩

项目管理办公室(PMO)建设内训课

许成绩 / 知名项目管理培训师

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课程目标

本课程将通过PMO理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实”体验,帮助学员了解在实际工作中,应当怎样创建PMO,怎样运用PMO提升组织项目管理成熟度,提高项目成功率,以更有效地贯彻执行组织战略。

课程大纲

**讲:为什么要建设PMO
1. 基本概念说明
2. 企业为什么要建设PMO
第二讲:什么是PMO
1. PMO总体架构说明
2. PMO的级别和组织结构
3. PMO的类型和六大职能
第三讲:如何实施PMO
1. 项目管理办公室实施思想
2. 项目管理办公室实施模型
3. 项目管理办公室治理模型
第四讲:如何有效进行项目群管理
1. 为什么企业要进行项目群管理
2. 什么是项目群
3. 什么是项目群管理
4. 项目群管理和PMO的关系
5. 如何有效进行项目群管理
第五讲:如何有效进行项目组合管理
1. 为什么要进行项目组合管理
2. 什么是项目组合管理
3. 企业项目组合管理方法说明
4. 企业如何实施项目组合管理
 
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