1凝聚力是什么
2凝聚力的表现
3凝聚力如何形成的
² 对公司的认可
² 对领导层(人)的认可
² 对公司愿景的认同
² 对公司能力的认同
² 对自我的认知
² 人生规划与职业规划的和谐
² 现实与理想的对立统一
4凝聚力的打造
² 公司愿景如何体现员工期望
² 领导层(人)如何被员工认可
² 可被自动执行的制度
² 组织能力的提升
² 事得其所
² 人岗匹配
² 统一对信息的传递与解读的方式
² 员工需求的满足
5凝聚力的提升
² 不断接近目标
² 有规划地调整规划
² 流程再造与效率提升
² 职业规划的实现与调整
成就员工
² 5.5.1酬的设置
² 5.5.2绩效管理
² 5.5.3培训
² 5.5.4培养
成就公司
² 组织认知的明确
² 组织能力的提升
² 组织愿景的调整
² 凝聚力的实现 愿景的达成
5.7习惯、潜意识、核心认知的养成
注:本课程将根据企业文化、管理现状、企业需求予以适当调整。形成唯一的课件、唯一的企业执行力管理解决方案。
基础课时:12小时。可根据课前沟通,对授课内容的详略加以调整。
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