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谭兆麟

传统文化与现代管理

谭兆麟 / 卓越领导力讲师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、儒家智慧在现代企业管理中的应用
1、儒家学派理想管理目标
2、儒家代表人物及其著作---孔子与《论语》
《论语》一书以语录体写成,文字简约,内容广泛,蕴含了孔子丰富而深刻的思想,概括起来主要有以下几个方面:仁  礼   中庸  博学于文  教育思想 
3、儒家代表人物及其著作---孟子与《孟子》
4、儒家代表人物及其著作---荀子与《荀子》
 
二、“内圣外王”的儒家管理主张
1、“民贵君轻”的王道管理理念
2、德刑兼用的控制管理原则
3、选贤任贤的人才测评系统:选人  用人 
 
三、“修齐治平”的儒家管理模式
 
四、“权变中庸”的儒家管理模式
 
五、“德治”“仁政”的管理方法
 
六、“人皆有四端”的人性管理模式
 
七、道家智慧在现代企业管理中的应用
1、道家的四个学派
2、道家学派理想管理目标
3、道家代表人物及其著作--老子与《道德经》
4、道家代表人物及其著作--庄子与《庄子》
5、道家代表人物及其著作--列子与《列子》
 
八、“无为而治”的道家管理主张
1、返璞归真,复归于婴儿的自然管理理念
2、致虚极,守静笃的领导修为品质
 
九、“不知有之”的隐性控制模式
1、领导的四个层次
2、曲直随形的无模式管理
3、有无相生的无边界组织
4、有无相生的无边界组织
 
十、孙子与《孙子兵法》
1、孙子兵法的战略思维与企业战略运筹
2、孙子兵法的求势论与市场竞争
3、孙子兵法的柔论与人性化战略
4、孙子兵法的专聚战略与战略选择
 
十一、韩非与法家思想
1、韩非其他思想:与时俱进和万物之道
2、中国管理思想评价
3、绩效考评与用人之道
 
十二、国学智慧中的领导辩证与沟通艺术
(一)管理中的辩证法
1.势与能
2.奇与正
3.宽与严(刚与柔)
4.缓与急(快与慢)
5.迂与直(巧与拙)
6.予与取(得与失 )
7.抚与剿(战与和)
(二).纵横之术
1.说话的时机:成事不说、遂事不谏、既往不咎
2.不同事情,不同说法
3.试探性的说话:放话出去
4.对不同的人说不同的话
5.鬼谷子的八慎
综合案例:子贡十年变五国,诸葛亮舌战群儒
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