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杲占强

企业文化与基业长青

杲占强 /

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课程目标

为什么要进行企业文化建设?企业文化从本质上讲是建设企业员工的工作与生活方式,通过一群志同道合人的努力,让企业的生命延续下去。对于企业家和员工而言,通过理解、参与、营造或归属某种组织文化,寻找生命寄栖的价值支点、文化归属和精神家园。

课程大纲

**部分:什么是企业文化
 
  1、正本清源:探究企业使命
 
  2、现代企业管理东西方寻根
 
  3、从文化到企业文化
 
  4、企业文化建设地位以及作用
 
  5、企业文化建设原则
 
  6、文化之睡莲图与冰山图
 
  7、企业文化的现状及发展趋势
 
  案例研讨:价值观决定企业利害取舍
 
  第二部分:为什么要建设企业文化
 
  1、由战略一组织转向文化一人
 
  2、优秀企业成功关键要素分析
 
  3、文化与战略关系
 
  4、文化与人力资源关系
 
  5、企业文化与管理哲学
 
  6、员工的人生归宿与组织的永续经营
 
  7、企业的道德力、意志力和智慧力
 
  8、企业文化建设成功要点
 
  案例互动:
 
  第三部分:如何建设企业文化
 
  1、理念体系的显性化
 
  2、明确企业文化建设总体目标
 
  3、明确分工及各自责任
 
  4、根据价值观确定用人准则
 
  5、根据价值观确定管理体系改进方向
 
  6、根据价值观确定员工行为规范
 
  7、企业文化推进方案设计
 
  8、企业文化建设效果评估和持续改进
 
  案例分析与现场演练
 
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