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吴春明

有效授权

吴春明 / 跨国公司财务管理讲师

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课程目标

帮助学员掌握有效授权的基本方法、技巧以及在实际中的应用

课程大纲

为什么授权？
 授权有哪些好处？
 为什么有人不喜欢授权
 管理者如何**授权完成其工作目标
 
如何授权？
 可以授权的工作/不能授权的工作
 将合适的任务授予合适的人
 明确被授权人的权力和责任
 
授权常见误区
 假授权
 过度授权
 逆向授权
 
授权的基本程序
 建立目标
 配置资源
 实施授权
 监控进展
 验收结果
 
授权能力自测


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