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张立兴

2014用工风险巡讲五:员工优化整合及劳资诉讼技巧

张立兴 /

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课程目标

2009用工风险巡讲五:员工优化整合及劳资诉讼技巧

课程大纲

 
**部分:避免员工优化整合风险
一、触目惊心的员工优化整合风险
二、员工优化整合类型
三、员工优化整合风险分析
四、员工调岗风险
1、员工调岗种类
2、员工调岗风险
五、员工优化种类
1、员工优化现状回顾
2、员工优化现状风险分析
3、员工优化的种类
六、员工优化风险分析
1、自然终止劳动关系的风险分析
2、协商终止劳动关系的风险分析
3、劳动者单方终止劳动关系的风险分析
4、企业单方终止劳动关系的风险分析
5、无效终止劳动关系的风险分析
七、规模性员工优化风险分析与运作
1、企业规模性员工优化原因
2、终止劳动关系的运作原则
3、规模性终止劳动合同风险防范和处理
4、规模性解除劳动关系风险防范和处理
八、员工优化整合工具
 
第二部分:劳资纠纷的处理技巧
一、劳动争议产生原因及类型
1、劳动争议
2、劳动争议产生的原因
3、劳动争议的种类
二、劳动争议处理制度
1、概述
2、劳动争议的处理原则
3、劳动争议处理机构
4、劳动争议处理程序
5、劳动争议的管辖
三、证据采集与诉求技巧
1、如何采集证据
2、劳资纠纷的诉讼技巧
四、案例分析
1、华为为何尴尬?
2、国内高标的劳资纠纷(非航空业)
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