您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 业务员培训 > 向惠普学习:有效管理销售团队

张 坚

向惠普学习:有效管理销售团队

张 坚 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【**天上午】
一、介绍
1、销售经理的职责,
2、销售经理的时间管理
3、扮演的角色(团队长、经理、战略家、顾问)

【**天下午】
二、业绩管理
1、销售体系
2、业绩预测
3、业绩评估(经验与教训)


【第二天上午】
三、人员管理
1、组织文化
2、员工招聘
3、辅导与激励


【第二天下午】
四、执行
1、资源
2、授权
3、销售运营系统

上一篇: 高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 下一篇:超级销售技巧与团队建设

我要预约

《向惠普学习:有效管理销售团队》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""