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郑翔洲

如何打造中小企业核心竞争力—全方位低成本营销策略

郑翔洲 / 知名PE优势资本合伙人

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课程目标

如何打造中小企业核心竞争力—全方位低成本营销策略

课程大纲

 1. 21种动力法则,包括7种方法,可以让你在竞争中想得更周到,做得更到位,赚的钱更多:

2. 彻底改变你的从业方法

3. 创新=复制 改良

4. 如何塑造卖点,常用的13个卖点策略

5. 计算一生的价值,边际资产净值和合理的成本

6. 区分,重新配置并突出你的商业,产品和服务

7. 使无法抗拒的出价前景无从丧失

8. 如何在广告,销售信函,销售陈述和网页上使用这些出价

9. 在办理每一份客户业务的时候,进行提升销售,交叉销售和追随提升销售,使你的利润倍增

10. 试验在倍增效果中的作用

11. 聚焦:打造企业强势核心竞争力

12. 135种被证明好的大字标题/提案

13. 壮大商业经营的三种途径

14. 更快,更安全,更简单地壮大商业经营的三种先进方法:

15. 几何式商业增长的动力帕台农神庙

16. 战略性商业增长的9个支柱

17. 不断地在你的商业经营中识别发现隐藏的资产和忽视的机会

18. 每种商业都在犯的2
种行销错误,如何避免和纠正它们

19. 十种商业增效器

20. 让你在市场竞争中获胜的25种方法

21. 现用的没现金—实物交换原则(唯一关键:处理好税务)

22. 在亚洲以及世界范围内,商界获胜的5个关键

22. 分化原则:企业基业长青之道

24.你需要掌握的14种关键精神因素,以及如何去做

25. 世界首富青睐的经营理念:成功一定有方法

26. 每一位成功的企业家必须要做的25件事

27. 学习7种营销科学,成为世界级市场商人

28. 目标要简单,简单有力量;目标要好记,深入人心是关键;目标要有力,重复的威力
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