课程目标
如何打造中小企业核心竞争力—全方位低成本营销策略
课程大纲
1. 21种动力法则,包括7种方法,可以让你在竞争中想得更周到,做得更到位,赚的钱更多:
2. 彻底改变你的从业方法
3. 创新=复制 改良
4. 如何塑造卖点,常用的13个卖点策略
5. 计算一生的价值,边际资产净值和合理的成本
6. 区分,重新配置并突出你的商业,产品和服务
7. 使无法抗拒的出价前景无从丧失
8. 如何在广告,销售信函,销售陈述和网页上使用这些出价
9. 在办理每一份客户业务的时候,进行提升销售,交叉销售和追随提升销售,使你的利润倍增
10. 试验在倍增效果中的作用
11. 聚焦:打造企业强势核心竞争力
12. 135种被证明好的大字标题/提案
13. 壮大商业经营的三种途径
14. 更快,更安全,更简单地壮大商业经营的三种先进方法:
15. 几何式商业增长的动力帕台农神庙
16. 战略性商业增长的9个支柱
17. 不断地在你的商业经营中识别发现隐藏的资产和忽视的机会
18. 每种商业都在犯的2
种行销错误,如何避免和纠正它们
19. 十种商业增效器
20. 让你在市场竞争中获胜的25种方法
21. 现用的没现金—实物交换原则(唯一关键:处理好税务)
22. 在亚洲以及世界范围内,商界获胜的5个关键
22. 分化原则:企业基业长青之道
24.你需要掌握的14种关键精神因素,以及如何去做
25. 世界首富青睐的经营理念:成功一定有方法
26. 每一位成功的企业家必须要做的25件事
27. 学习7种营销科学,成为世界级市场商人
28. 目标要简单,简单有力量;目标要好记,深入人心是关键;目标要有力,重复的威力