您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 创新营销 > 企业赢利新策略——从浙企看低成本另类营销法则

王一恒

企业赢利新策略——从浙企看低成本另类营销法则

王一恒 / 中层问题解决讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

不同经济时代有着不同的经济竞争模式:在计划经济时期――>数量的竞争;市场经济时期――>质量的竞争;产品同质化的时代――>品牌的竞争;品牌同质化的时代――>整合营销的竞争;整合营销普及的时代――>核心优势的竞争(就像激光一样,谁的经营焦点越集中,谁的竞争优势就越强)。 因此在今天的中国,中小企业打造强式的核心优势,迫在眉睫,但问题是怎样才能最你?有效的塑造出这样的竞争优势。 本课程剖析浙企在无资源、无技术、无市场的条件下低成本营销的神话。

课程大纲

一、前言                           
1、正确理解新时期的危机?
2、为什么要做你喜欢的事业?


二、定位你的独特卖点,让你在同行中有效的脱颖而出
1、定位:你的公司=什么字眼?
2、常用的13个独特卖点定位;
3、好的名字可以节约20%的广告;
4、**如何“创造类别**”脱颖而出


三、凝聚你的经营焦点,超越你90%的竞争对手
1、聚焦你擅长做的事(产品),
2、聚焦你的VIP顾客,
3、聚焦你的高利润市场。


四、增加财富的三条黄金路径,倍增利润的低成本经营策略
1、增加顾客的数量;
2、增加顾客每次消费的金额;
3、增加顾客消费的频率;
4、逆转顾客的风险,让你的宣传比你对手的更具吸引力,即使对方是当地规模大的一家公司;
5、**强式的宣传单教育顾客,发动你的百万销售大军;
6、向上销售“加码”策略,有效增加你20%-150%的利润;
7、以物易物的交换策略,以小博大的低成本策略;
8、转介绍系统的建立,以低时间成本、低资金成本来赢得利润;
9、合营策略,商者无域,相容共生,提升你的营销商数MQ;
10、**公共关系制造事件,五倍速提升品牌在当地的知名度;
11、打造你企业的测试文化,让你成为营销天才。


五、提升收入,控制成本,慈不掌兵,义不掌财
1、企业家只做两件事情:提高收入或者削减成本;
2、如何塑造高贵品牌,成本跟价格没有关系;
3、如何有效利用你的人力资源,人才的资产负债理论;


六、从浙企总结打造中小企业核心竞争力的21个经营策略


七、一家中小企业应该关注的十件事情

上一篇: 营销创新与企业的可持续性发展 下一篇:营业厅3G体验式营销实战训练营

下载课纲

X
""