营销战略管理-诺达名师营销策略培训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 市场营销 > 营销策划 > 营销战略管理

营销战略管理

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：深圳

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

营销战略管理内训

课程大纲

一、营销战略的基本概念与内涵

二、制定营销战略包括三个要素—价值定位、选择价值、价值组合

案例：超人的营销战略

三、致胜的营销及销售战略的关键因素分析

四、营销战略的类型—低成本战略、集中化战略、差异化战略、蓝海战略

案例：尚品宅配

五、营销战略的制订、实施、修正、评估

案例：丽星

六、市场调研--细分市场

讨论：你们企业在制定营销战略中的困惑与问题是什么？你认为应该如何去解决？

七、制定营销的方法

八、战略选择—核心业务、竞争策略、核心竞争优势

九、战略目标—愿景、核心价值、营销目标

案例：鞍钢

十、战略的出发点和终点—需求研究

讨论：你认为需求研究是多余的吗？为什么？

十一、消费者研究

案例：维珍集团

十二、产品与价格战略

案例：诺基亚

十三、品牌与传播战略

案例：烟台长城

十四、渠道与终端战略

案例：格力空调

十五、商业模式发展战略

案例：贝发商业模式战略

十六、区域市场拓展战略

案例：得益乳业区域发展战略

十七、营销人才与培训战略

案例：华为

十八、组织与管理战略

案例：联想

十九、资源整合与资产战略

案例：好邦客

上一篇：百货商场营销策划现场务实管理技能强化班下一篇：成功外销展览的策略和技巧

李天的其它课程

营销策划相关内训课推荐

我要预约

《营销战略管理》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""